书籍介绍
在充满挑战的商业环境中，如何设定明确的目标，如何激发团队潜能，如何推动持续创新，是每个企业领导者都必须面对的问题。《Measure What Matters》通过揭示OKR系统的奥秘，为我们提供了一种可行的解决方案。它告诉我们，有效的目标管理不仅能够帮助企业实现业绩突破，还能够促进团队合作，提升组织文化。
作者简介
John Doerr，风险投资公司Kleiner Perkins Caufield & Byers的主席，自1980年起加入该公司。他投资了包括亚马逊、谷歌、Intuit、网景和Twitter在内的全球最成功的创业者和公司，通过投资帮助创造了超过42.5万个工作岗位。同时，Kris Duggan是BetterWorks的首席执行官和联合创始人，该公司致力于推动持续绩效管理。Duggan在目标设定和OKR方面是知名的思想领袖，并被《纽约时报》、《华尔街日报》和《快公司》等媒体报道。
推荐理由
《Measure What Matters》这本书详细介绍了OKR（目标与关键结果）系统，这是一种能够帮助企业提升执行力、促进团队合作和推动创新的管理方法。书中不仅揭示了OKR在谷歌、英特尔等大型企业中的成功应用，还通过丰富的案例和深入的分析，为读者提供了全面了解和实践OKR的指南。对于那些想要提升团队绩效、实现组织变革，以及对现代管理理念感兴趣的读者来说，这是一本极具启发性和实用价值的书籍。
适合哪些人读
适合企业管理者、团队领导、创业者、以及对现代管理理念感兴趣的读者。对于那些希望提升团队绩效、实现组织变革的个人来说，这本书尤其具有指导意义。
书籍脑图
用户评论
画饼的课后作业。刚看完觉得被说服了OKR棒棒，但是让我去实施也是有点烦恼。
从没有见过灌水这么多的书，前面大篇幅赘述OKR多么多么好，越看越emo，深感浪费时间……结果翻到结尾resource，哦嚯，原来重点在这，当成工具书看的话，看resource就够了……前面都是洗脑内容，还不怎么成功….要是把resource内容放开头就好了（一个程序员的perspective
五页纸就够了吧 写这么长
Kindle买书几乎零延时也是有优势的，本以为会读睡着，确实越读越精神...很棒的书！既学到很多东西，也读到很多有意思的故事，很多有个性的人物。
Learned a lot from this book.
给自己定下每天看一章的key result之后终于把这本书看完了，离CDO送我这本书已经过去了一年多了。挺有启发的，让我看到了自己工作中存在的问题潜在的解决方法，但是由于实行OKR需要整个组织的文化变革，蚍蜉难撼大树，所以也只是能默默希望有变革的那一天。这个框架的确是增加组织transparency和consistency的好方法。
framework就那样。就是里面几个故事讲得还是蛮好的。
内容可以就是有点啰嗦… 我自己KR多一点. O考虑的少一点… 现在打算在组里尝试一下这一套系统…
In god, we trust. All others must bring data. 其实就是如何克服人性的缺点，以训练运动员一般的方式，呈现出机器一般的执行
书籍解析
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