用户评论
Can't we establish some form of Taoist ownership and just be chill?
Decide what you want and always own the problem.
主要是写作风格我不喜欢，不喜欢要那么多故事的铺垫来讲点。故事是用来验证点的
才发现历时近一年，终于听完了。T_T
后面就比较perdictable了...
美国海豹突击队team lead的商业见解. 有几点干货，比如说容忍下属的标准是真正的标准; Simplification, Decentralized command, prioritize and execute都还挺好的
对管理有些指导意义.