Zone to Win

适合大公司的战略框架 但是大逻辑还挺对的

公司大战略介绍，level比较高.

动荡时抓效益注重销售；平稳区注重管理流程；时时不忘创新；品牌建设用户忠实度随时要经营要互动。

提出了一套框架，用于一家成熟点企业如何实现鱼和熊掌兼得，说来还是有点挑战的，但这种划分方法有助于搞清楚问题症结。

读了linkedin上的预览版本

英文版读的还有点磕磕碰碰，公司现在拿这套工具进行战略规划，对业务模式进行细分。