书籍介绍
登珠穆朗玛峰的道路有很多条，华为财经团队注定选择了那条最艰难的道路。坚持原则，团队面临着巨大的压力和冲突；不坚持原则，团队将损害公司的利益。坚持原则，是团队的底线；善于坚持原则，是团队持续努力改进的方向。
华为财经团队的目标只有一个：上甘岭。抱着业务需求，围着业务目标，无惧挑战，勇于担责，尽我们的所能支撑作战组织奋勇前进。
用户评论
这算是专门讲华为财经的书了，是很多员工自己的心得体会再编纂成册。里面好多术语我都看不太懂，我学到的最重要的一点就是业务和财务要相互拥抱，财务对企业不只是一项费用这么简单，财务也可以创造价值。
业务遍布170多个国家，涉及不仅仅是设备销售还包括融资，土木，建设等方方面面。18万人的公司能保持活力非常不容易，以前对公司了解太少。
这本主要讲的财经的故事 果然还是这个领域的人写东西要好一些 尤其是燕子往北飞和小丫也能扛大旗这两个故事都是女生怎么在面临种种刻板印象和阻碍坚持做好自己的工作 还挺有启发的
华为专刊
别人的企业，别人的员工系列。爬过的高山，就不再是高山，只是看过的一抹风景。挺过的困难，就不再是困难，只是一段珍藏的经历和回忆。
虽然仅仅是一些故事，但是可以从中学到很多体系化建设的切入点，业财融合的创新点...很多真就是吃苦吃下来的痛点难点。有勇也有谋，佩服。决定反复拿来看。
财务人的战斗故事。都是叙述性的内容，也只是故事，有一些闪光点。但是想要借鉴的东西很少。所有的故事都可以归纳起来：财务必须要深入到实务中，和业务在一起，有专业的战斗精神，足够的精力投入。相比而言，我们的部门和同事不具有这样的精气神。是因为我们的收入不够高吗？
一本书带你见识见识华为财经一线员工怎么为公司打粮食抢山头。😁有没有写法务的？没有，法务是稀有物种。