书籍 迈向新赛道:华为终端背后的故事的封面

迈向新赛道:华为终端背后的故事

田涛

出版时间

2018-11-30

ISBN

9787108064189

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

全球通信行业有一个据说打不开的魔咒:做 B2B (泛网络业务)同时做 B2C(消费者业务)的企业鲜有成功。

2011 年当华为将终端业务正式纳入公司的战略棋盘时,业界普遍的认知是,华为所进入的新赛道既是一片红海,华为的组织基因、商业基因乃至文化基因更是面对新赛道的巨大挑战。

理论上讲,过往华为的客户总数仅有数百上千家,终端业务面临的却是全球形形色色不同兴趣与爱好的 65 亿个体消费者,素以“兵团作战”的群体英雄文化与“混凝土”组织机制著称的华为能否适应后者并获得成功?能否得以承传这一企业文化并有创造性发展?华为终端的冒险与创新,充满英雄气息的组织氛围,一路披荆斩棘和高歌猛进的快速崛起,给出了肯定答案——华为的核心价值观是华为无往而不胜的大法宝;聚焦创新、厚积薄发是华为迈向新赛道的利器;开放是华为过往、今天和走向未来的灵魂:谁拥抱了世界,谁就拥有了世界!

这是一本华为人致力于手机等终端产品研发和推广的故事,也是华为终端人创造历史的故事。

源于持续多年的巨额的研发投入,华为自主研发的 Kirin 麒麟芯片,如今已成为华为产品的独特竞争力,在智能手机领域已坐稳全球 Top3厂商阵营,市场份额接近全球第二,4000 元以上高端档位仅剩华为和苹果两家公司在竞争角逐……与此同时,围绕消费者衣食住行打造全场景智慧生活体验,在平板、PC、智能穿戴与运动健康、智能家居、车联网等领域,华为也已跻身世界行列……华为全球品牌知名度已达9/10……这一个个奇迹的背后,是华为人奋力拼搏精神的真实写照!

众所共知,当华为人在2011 年将终端业务正式纳入公司的新赛道时,此时的市场已经是一片红海。这条新赛道,是对华为的组织基因、商业基因和文化基因的巨大挑战。事实表明,华为人经受住了考验,也再一次证明了华为的核心价值观是华为无往而不胜的大法宝,聚焦创新、厚积薄发是华为迈向新赛道的利器,开放是华为过往、今天和走向未来的灵魂。

三联同类书关联:华为系列故事

《枪林弹雨中成长》 (华为拓荒国内外市场的故事)

《枪林弹雨中成长》 (修订 1 版)

《厚积薄发》 (华为技术研发的故事)

《黄沙百战穿金甲》 (华为财经的故事)

《迈向新赛道》 (华为手机等终端产品背后的故事)

目录
001 / 做全球消费者最喜爱的智能终端品牌(序) 余承东
009 / 为什么是徕卡? 作者:李昌竹
020 / 不掉话的秘密 作者:黄学文
028 / 让你“看”见整个世界 作者:崔擎誉
034 / 长跑没有终点 作者:何 刚

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用户评论
非常棒!
【在 @雨枫书馆 翻书762】这次是主要讲华为手机这快业务的发展。感觉大家都很嗨。不像我整天死气沉沉。
因为这里面涵盖的业务部门足够多,讲过的例子也足够多。 在我看来,华为至少有四点策略,会成为规律性的表现: 1、最开始,业务负责人似乎都对新业务领域缺乏了解。比如,Mate线的负责人在2021年iPhone已经出了5代的时候,上一部用过的旗舰手机居然还是Windows Mobile。 2、但很快,华为会迅速进行针对性的调整,甚至不会被组织关系所束缚,这表现在很多人在回顾文的第一段都会谈及自己是被临时调来担任此职的。 3、华为会在关键的用户体验点上做打磨,并不断放大因此得到的用户口碑。比如Mate的大屏、徕卡的摄影、高铁上的信号、抢红包的网速。 4、最后华为会调动投入的规模优势来不断提升品质和定位,投入的资源中包括最顶级的人力和近乎无限的资金。 以上几步,循环往复。
有点意思,但是很多故事性不足,外面的人看起来可能不太容易理解,而且也都是老套路,遇到问题,受到质疑,然后拼命解决,就搞定了,如果所有的事情都这么容易就好了。不过作为一个要迈向新赛道的人,还是要加油努力了,以后也可以写一篇这样的故事
向往这种富有挑战又能创造价值的工作。
定位决定地位,眼界决定境界。
世间事只怕有心人
用一天时间读完 产品质量的坚守 技术的精益求精 开拓市场的艰难 对客户的悉心关怀 这才是华为高端得以立足的原因。一分钱一分货 期待华为5G王者归来!
伟大的背后都是苦难。华为终端克服一个个难关,攻下了一个个新技术,大概这也是从侧面了解华为工作流程和方法论的途径吧。