书籍介绍
本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。
20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多；21世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此，管理是一项崇高的使命。
管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。
管理重心是使工作有生产力并使员工有成就感。
管理需要以社会影响和社会责任为支柱。
用户评论
家里这套蒙尘15年，终于在喜马拉雅听完了。
经典就是经典
封皮上有一句话：远见卓识一百年。
管理是一门实践性的学科，一切管理学的知识和理论都是建立在实践基础之上的，这点区别于自然科学的前沿突破作用于实践的模式。既然是一门实践性的学科，其著作和知识都是基于一定的实践背景的，也就有了关注人和关注事之间徘徊。唯有德鲁克的书，抛出了一个纷繁复杂的管理世界，也奠定了管理学科的基础，究其原因，可能就是管理本身就是纷繁复杂的吧。管理学科始于德鲁克，始于这本《管理》。
公司花钱买培训机构的课程还不如让人多看看书
管理是关键而非技术，自由而非控制。
今年读书少，因为都在读完这本书了。总觉得时间不够啊，还有太多书没读呢。
用朴实的语言讲出了这件事的本质 还是难在知行合一
这是一本写给高层管理者的书，看后消化需要时间，大师对于语言的运用真是佩服，专业性非常强。绩效精神，管理中的沟通，管理中的组织，写的非常好。在组织结构设计章节看的意犹未尽！！
看似有体系，实则东一句西一句…