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推荐序一推荐序二推荐序三作者简介前言导论 中国制造的下一波第一篇 全球产业格局演变第1章 扁平的世界第2章 开放的中国第3章 龙在敲门第二篇 中国制造的秘密：穷人的创新第4章 整合创新 海尔：赢在缝隙间第5章 流程创新 比亚迪：将机器变成人第6章 颠覆性创新 华为：大赌大赢第7章 中国制造的发展路径 中集：中国式成长第三篇 未来：黄金十年第8章 成本创新的障碍第9章 限制性因素在消失第10章 全球整合资源第11章 对一个流行判断的回应第12章 结论：生存在成本创新的世界里跋参考文献
用户评论
内容稍嫌单薄，前瞻不错，可惜看到的晚了
大局观
对中国几个企业的分析虽简单但很到位
预测的准确性还不错
中国企业
成本创新的概念很好，分析了中国式创新，有理有据，有实例。很有启发。
就翻了翻，然后没有遗憾的丢弃了
彼时08年，在服装鞋玩具代工之外，已经有白色家电（海尔）、电信（华为）和电池（比亚迪）做大做强了，海尔的地瓜洗衣机和比亚迪人工流水线固然创新，华为在3g时代就紧跟前沿WCDMA着实十分了不起，这样的故事在汽车和装备制造同样上演，万向做零配件、振华做港机，从小着大，最终的目标，一侧是石油化工-航天-医药，一边是快消品和设计。
本书的定位应该是写给企业家们的通俗读本，所以论证过程比较糙。作者在书中提出的结论我基本上都赞同，中国制造主要的创新还是集中在成本创新上，所以中国制造在相当长的时间里只能聚集低端产业上打价格战，等到整个低端产业都没钱可赚时才会考虑产业升级的问题。但有一家企业明显不符合这条规律并且还活得很好：华为。作者注意到了华为，但并为虑解释华为为何能成功，这是一大扣分点。另外，书中的某些论据可信度存疑，看上去颇像网络段子，因此又扣一分。本书最具有启发性的当属第三部分，成功揭开了我很多困惑，最典型的当属为什么中国做得好家电但却做不好汽车？答案很简单：1、汽车的复杂度要比家电更高；2、在迈入新世纪前，中国国内的汽车市场规模确实太小，自然无法孕育出伟大的车企。