书籍 创新思维训练与方法的封面

创新思维训练与方法

胡飞雪

出版时间

2009-08-31

ISBN

9787111279624

评分

★★★★★
书籍介绍

想要成为创新型人才,请看《创新思维训练与方法》!创新能力是可以通过学习和训练来提高的,而创新又是有规律可循的,作者在书中为你提供了创造力的两个公式和7个创新思维方式(逻辑推理思维、求异思维、想象思维、扩散与集中思维、联想思维、直觉思维、灵感思维)及5个创新方法(缺点列举法、奥斯本检核表法、组合法、移植法、BS法与66法),如果你能认真阅读,并按照《创新思维训练与方法》的指导勤加练习,相信你一定能成为具有创造力的人才。《创新思维训练与方法》可作为企业管理创新和员工创新的培训读本。不要错过《创新思维训练与方法》的三大理由:精选的案例会给你带来启发,让你创新有思路。是作者多年研究、培训和实践的经验总结。实操性的训练让你拿来就用。

胡飞雪 创新训练专家、资深培训师、咨询师,工程师、副教授职称,1977年恢复高考第一届大学生(高中未毕业破格参加高考),中国人民大学企业管理研究生,中国创造学会会员,中国培训行业联合会(筹备)代表大会理事会理事,中国管理科学研究院特约研究员,《发现》杂志社理事。有大型国企、外企技术、管理、内部培训师等工作经历,曾与多家高校及国内知名管理咨询机构合作,为众多企业进行了内部培训及咨询,并开设了多场公开课。

主讲课程:创新思维训练

主要研究方向:创新激励制度制定

目录
前言 创新改变命运第1章 创新与创新能力 1.1 怎样界定创新  1.1.1 案例:亚马逊与当当网  1.1.2 创新的含义  1.1.3 做别人不做的事  1.1.4 创新有六个特点  1.1.5 创新的性质和过程  1.1.6 创新型企业与传统企业的差别 1.2 创新能力——人人都能创新  1.2.1 案例:金融危机到来,网吧能做什么  1.2.2 什么是创新能力  1.2.3 创新能力由哪几部分构成——创造力公式  1.2.4 你还有多少创新潜力尚未被挖掘  1.2.5 创新能力存在于大脑的什么地方  1.2.6 创新能力的开发与训练——简单实用的“21天训练法” 1.3 创新精神  1.3.1 案例:你能记住的只有亚历山大·格拉汉姆·贝尔  1.3.2 创新者与普通人的首要区别  1.3.3 创新意识和创新性格 1.4 学以致用:一份行动建议 1.5 【精彩连接】杰夫·贝索斯的故事第2章 什么是创新思维 2.1 关于创新思维  2.1.1 案例:中国人民银行有多少钱  2.1.2 什么是思维  2.1.3 什么是创新思维  2.1.4 创新思维的特点  2.1.5 常用的创新思维方式 2.2 创新思维产生的条件  2.2.1 案例:螃蟹壳是软的  2.2.2 产生创新思维的四个条件  2.2.3 管理创新相似于什么创新 2.3 学以致用:一份行动建议 2.4 【精彩连接】周恩来总理的机智妙言第3章 创新思维训练 3.1 难道只能这样吗  3.1.1 案例:“隐藏”苏伊士运河  3.1.2 什么是求异思维  3.1.3 一个有效的创新思维训练公式  3.1.4 案例:谁第一个推出了手写输入手机  3.1.5 自我训练 3.2 我要飞出太阳系  3.2.1 案例:“神七”——中国走在探索宇宙的第几步  3.2.2 什么是想象  3.2.3 想象有几种类型  3.2.4 案例:垃圾和宝贝  3.2.5 自我训练 3.3 海阔天空与九九归一  3.3.1 案例:Hi,你是男的还是女的  3.3.2 扩散思维和集中思维  3.3.3 扩散思维与集中思维的统一  3.3.4 案例:你也可以写小说——“爱情四步曲”  3.3.5 自我训练 3.4 润物细无声  3.4.1 案例:穿越泰晤士河  3.4.2 什么是联想思维  3.4.3 联想的类型  3.4.4 联想的方法  3.4.5 案例:YKK  3.4.6 自我训练 3.5 人可貌相  3.5.1 案例:黄金期货的十分钟  3.5.2 什么是直觉思维  3.5.3 直觉的作用  3.5.4 案例:达尔文的葵花之谜  3.5.5 自我训练 3.6 踏破铁鞋无觅处  3.6.1 案例:地震预报——李四光未了的心愿  3.6.2 灵感与灵感思维  3.6.3 灵感的特点和灵感思维的规律  3.6.4 案例:扑克牌通缉令  3.6.5 灵感思维的应用与自我训练  3.6.6 企业管理创新:发现问题 3.7 学以致用:一份行动建议 3.8 【精彩连接】马化腾的故事第4章 创新的方法 4.1 20世纪最大的发明是什么  4.1.1 案例:许振超工作法  4.1.2 创新一定有方法  4.1.3 创新方法的分类  4.1.4 案例:图书馆搬家的故事 4.2 缺点列举法  4.2.1 案例:二相插座的发明  4.2.2 什么是缺点列举法  4.2.3 训练步骤  4.2.4 案例:他的头像应该被印在20美元的正面 4.3 奥斯本检核表法  4.3.1 案例:“表”情万种  4.3.2 世界上第一张检核表  4.3.3 训练步骤  4.3.4 案例:员工小创新、小发明集锦 4.4 组合法  4.4.1 案例:他因此获得了诺贝尔奖  4.4.2 组合法有几种实现方式  4.4.3 训练步骤  4.4.4 案例:竟有这样的CD机 4.5 移植法  4.5.1 案例:“妙笔”,妙!  4.5.2 移植法的几种类型  4.5.3 训练步骤  4.5.4 案例:小小桶盖解决了产品被仿冒的大问题 4.6 BS法与66法  4.6.1 案例:MP4,一个很“大”的问题  4.6.2 BS法及其四项基本原则  4.6.3 训练步骤  4.6.4 案例:我们吃猪肉,但猪吃啥  4.6.5 什么是菲利普斯66法  4.6.6 企业管理创新:探索新方法、新措施 4.7 学以致用:一份行动建议 4.8 【精彩连接】普通工人四次获得巴黎国际发明展的奖励附录 测一测你的创造力有多强参考文献
用户评论
没什么实质性的收获,仅仅是讲故事而已,然后加一些总结。