书籍介绍
卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
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用户评论
温故知新,在路上.
这应该是本＂每一次转换生活轨道的时候都可以看的书。＂
OA
因为最近太多人标注了，原本我是抱着吐槽的态度来看这本书的，可是看过之后却发现这真的是我看过最棒的一本管理书。整本书从时间管理，招聘，决策等等做了非常细致的讨论，几乎把贡献一词演绎到了极致，字字珠玑，这才是真正的大师！推荐所有管理者的必读经典！
首先要学会自我管理.
比较简单，缺乏实战。
有点深奥
放之四海而皆准的经典管理理论，就是读起来感觉有年代历史感了。
很像一篇结构严谨的论文，但可能阅历还不够，还是要从一些基础的读物读起，有些地方没法得到共鸣到，读完最大的收获是开始记录时间。
看看，学习下管理，没怎么看懂，单能看出来有一定逻辑吧，管理者的工作必须卓有成效，卓有成效是可以学会的。更多的是需要自己体会、试验、总结提高吧。人人都是管理者，先能够优秀的自我管理，才能管理他人。