书籍 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案的封面

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

刘宝红

出版时间

2016-05-20

ISBN

9787111534693

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍
在当今快速变化的市场环境中,企业如何有效管理供应链,降低成本,提高效率,成为企业持续发展的关键。这本书正是针对这一挑战,提供了一套全面、系统的供应链管理解决方案。
作者简介
刘宝红,畅销书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》作者,供应链管理专栏创始人。他在美国旅居20年,系统学习并从事供应链管理工作,创办了“供应链管理专栏”网站。刘宝红毕业于亚利桑那州立大学,获得供应链管理MBA学位。现任西斯国际执行总监,专注于供应链领域的研究、培训和咨询,服务于多个行业的大型企业。
推荐理由
《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》这本书深入剖析了企业在供应链管理中面临的挑战,如高成本、高库存和重资产等问题,并提供了切实可行的解决方案。通过大量案例和实用的管理工具,该书帮助读者理解复杂供应链的运作机制,提升供应链效率,降低成本,从而增强企业的市场竞争力。
适合哪些人读
这本书适合以下人群阅读: 1. 企业管理者:特别是供应链、采购、物流、生产等部门的管理者,以及高层决策者
2. 供应链专业人士:包括供应链分析师、采购专员、物流工程师等
3. 企业培训师和咨询顾问:他们可以通过这本书了解最新的供应链管理理论和实践,为客户提供更有针对性的服务
4. 对供应链管理感兴趣的学生和研究人员:这本书可以为他们提供理论与实践相结合的知识体系,帮助他们更好地理解和研究供应链管理。
书籍脑图
目录
推荐序
前言
作者简介
引言
高速增长的盛宴渐趋结束,面临"增长陷阱"怎么办 /1

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用户评论
就如作者在第三本书提到的一样,这三本书的确有很多问题和案例在反复重复,但是核心的问题确实值得反复强调和重复。毫不犹豫地说,这三本书让我们公司完全上了一个新的台阶。
很实用,很易懂,让我真正明白了什么是供应链…但是写作水平来说还是不行,赘述的地方比较多…但是总体很好…
这本书比较适合在行业内的中层管理者看,结论清晰,案例丰富。
历经了行业高速增长之后,只有靠精细运营,把成本降下来企业,才能在存量市场里生存,前端防杂,后端减重,中间治乱,确实是制造类企业压缩成本,提升竞争力的有效途径。
此书详细描述了什么是供应链管理,比较经典的话,前端防杂,后端减重,中间治乱。
可以写得更薄一点
可以看作是对刘老师第一本书的补充说明,基本内容有很多重合之处,有些段落甚至基本一样,但是增加了不少案例说明。
实践后才能感受的到,非常真实。
书籍解析
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