书籍介绍
在当今竞争激烈的市场环境中，企业文化建设已经成为提升企业核心竞争力的重要手段。然而，如何将企业文化理念转化为员工的行为习惯，如何构建具有竞争力的企业文化，一直是企业面临的一大挑战。《从理念到行为习惯：企业文化管理（珍藏版）》一书为我们提供了宝贵的理论和实践经验，帮助企业在文化建设道路上找到方向。
作者简介
陈春花，北京大学国家发展研究院及华南理工大学工商管理学院教授，拥有丰富的企业经验。曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官，以及山东六和集团总裁。她结合学术与实际，致力于推动企业及经济发展。
推荐理由
《从理念到行为习惯：企业文化管理（珍藏版）》这本书深入剖析了企业文化管理的核心要义，从理论到实践，全面阐述了企业文化对企业发展的重要性和影响力。书中通过众多企业案例，生动展示了企业文化在提升企业竞争力、塑造团队精神、激发员工潜力等方面的积极作用。对于企业管理者、人力资源从业者以及对企业文化建设感兴趣的读者来说，这是一本极具启发性和实用性的读物。
适合哪些人读
适合企业管理者、人力资源从业者、企业文化研究人员、企业培训师以及对企业文化建设感兴趣的读者阅读。对于想要提升企业管理水平、打造卓越团队、激发员工潜力的企业和个人来说，这本书都是一份不可多得的学习资料。
书籍脑图
目录
用户评论
非常全面系统地介绍了企业文化，有理论有实操，有非常多优秀企业的案例，是刚开始了解企业文化非常值得学习的教材。原来浅显地把企业文化等同于企业的精神，是非常务虚的部分，读完整本书才发现企业问题是非常务实的。
企业文化包含外化的人为饰物(产品和员工行为习惯)，外显的价值观(价值观和领导者)和内化的基本假设。
陈老师有一套自己完整的逻辑体系，企业文化、企业管理都是知易行难，但她起码讲的比较清楚。
完全东拼西凑，根本没有什么前后逻辑
太水..拼凑的乱七八糟。
很系统地阐释了“企业文化”，还附带讲了不少管理学概念，有价值观也有方法论，对于“管理学小白”而且急需恶补“企业文化”知识的人来说很实用。
执行
纯理论太空泛了。
企业文化除非转化为行动，否则只能称为口号。
文化决定思维方式，思维-行为-习惯-性格-命运。
不是统一思想而是统一行动和意志。
人用心时大脑的创造力最强。
达成员工行为共识要做4件事：共同的事物、语言、举动、感受
领导者：1）发展自己，发展他人 2）长期发展的使命感
对创业期小企业来说，企业文化建设不是主要方向，基础管理才是
建立具有敬业精神的忠诚员工队伍：
1）设立更高的目标和期望
2）授权、授权再授权
3）提供好的经济保障
4）正向激励
5）学习与交流
在我心里，华章一直是最有原则的出版社，不过看了几本陈春花的书之后，我改变了这个想法。垃圾，想卖了，多抓鱼都不收，真是多余
比较推荐给初学者，里面有管理学发展的脉络，对总体了解管理学发展有帮助，但是如果要深入，可以去找些里面提到的人物所著的书籍去读。
书籍解析
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