书籍介绍
《IT项目经理成长手记》第2版以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。《IT项目经理成长手记》第2版围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位，并逐步成长为项目总监的过程，以IT项目经理岗位为主，介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段，围绕小M经历的实际案例，分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明，并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验，以及管理组织和人际关系的“软技能”上。
《IT项目经理成长手记》第2版非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。
目录
用户评论
面向传统IT，果真是成长手记，从项目助理、项目经理、项目总监到事业线主管，犹如打怪升级般，系统总结了实践经验，推荐
有些部分可读性差了点 还是能学习到不少东西
初读时，觉得相见恨晚，咋没早看到这本书，说的很多就是我遇到的情况啊。精读时，觉得读得并不晚，有些东西不经历过确实也没感觉，像后面章节中关于项目群管理等都还没有经验，有些还不能理解。总之是本好书。
直接上PMBOK吧
看了七章了。挺有趣的。以一个具体的场景，像小说一样，将项目管理中遇到的各种情况情景还原。但读完有哪些能特别记住学习的地方，还是不多。具体措施少了些，理念偏多了一点
值得多看几遍，书中给出的多种表格很有借鉴意义，这部分是只学习PMP没办法掌握的。作为项目经理的入门者，可以多看看1-7章，从作者说项目总监开始，有点领导画饼的意味了。
公司项目经理必读书目，看完书确实对项目管理有了更多认识
虽然是17年出版的书，但仍不失为一本好书。而好书就该一口气读完，那种畅快淋漓感难以言表。尽管本人已经从业过10年，但读完这本书依旧感觉受益匪浅。。
Z-Library