书籍介绍
本书讲述了我们如何面对挑战并终取得成功的历程，它告诉人们大脑如何借助于不确定的线索，以快速的、节俭的，但同时又准确的方式，做出关于未知世界的适应性推断。在视野受限、时间紧迫、而又无现成经验可供利用的情况下，一个人怎样才能确保自己决策制定的合理性？在这本书里，我们将提出，人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点，这种推断机制是简捷但却精明的。这些简捷的规则，为人们适应周围环境提供了一个功能强大且完备的工具箱。
格尔德·吉仁泽（GerdGigerenzer），德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”（ABC研究组织）主任，芝加哥大学心理学系教授，获得过无数学术嘉奖，其中包括1992年国际行为科学研究的“AAAS奖”。
彼得M.托德（PeterM.Todd），ABC研究组织的合作建立者，德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”资深研究科学家，曾经发表和出版了关于行为模式、音乐和进化心理学等领域的多部著作和诸多论文。
译者：黄琳妍，清华大学心理学系博士，师从李虹教授，现为北京教育学院心理学系讲师。研究领域为决策心理学（侧重研究直觉决策与分析决策；情绪与决策；突发事件决策；决策策略与决策情境等）、社会心理学（侧重研究学校积极心理学；社会心态与社会稳定风险等）。
目录
用户评论
少即是多
得到听书+阅读，不错。有限的理性，真不错
收集信息本身就有代价，这个代价就是时间。整个决策的过程，就是一场和时间的赛跑。
真正决定决策准确率的，不是我们收集信息的多少，而是我们对于信息的计算能力。
当我们把时间这个维度纳入考量，站在有限理性的角度，追求最优选项很难，追求最满意的选择，才是更好的态度。
信息不完备的有限理性，也许是我们的权宜之计，更有可能是我们面对未来的唯一选择。
本书由多位作者编写，也涉及多学科，主要介绍了快速节俭启发式思想（简捷启发式），及与之相关的理性观。
启发式规则有:再认启发式（少即多），单一理由决策启发式（采纳最佳启发式），排除启发式（快速估计），满意性启发式。
理性观有:有限理性（区别于全能神灵式的无限理性，如多元回归，贝叶斯），生态理性（贫乏信息，J形分布，即非正太非均匀），社会理性（特殊的生态理性）。
结论是:快速节俭启发式，是可以利用更少线索，更快速做出判断，而得出结果可以媲美使用全部线索的算法规则。
有限理性，其实是个辩证的词。
吉仁泽的框架比卡尼曼要更接近人类实际决策情况
可读性较差，完全是论文写作手法。
清理书架107 废话连篇累牍
翻译吃屎去吧。整本书大概就是说因为人的认知能力有限，所以设计再精美的expected utility模型或者其他线性模型，反而不如决策树好。后面举了一堆决策树的例子，但是都是简单的判断题，很难推广到生活里。