晋升

书中说，像我这样的PM是野路子的PM。嗯，我觉得很对。带着初级项目管理经验看这本书，很多地方可以对号入座，很有共鸣。

项目化的管理在工作中是非常重要的，上升期的企业也需要更多的项目管理人才来支撑企业的运营。 网红化的标题掩盖不住作者在项目管理领域深厚的认知，中后半部分的内容由于个人原因，并不能完全看懂。最后的提出的实际工作问题，更是让读者深度的思考相关问题与解决思路。非常实用的一书！

项目经理各个阶段的特点和要掌握的技能都介绍到了，工资高意味着能力也要强，年薪百万也不是一蹴而就的，需要的是自己的沉淀和才能，是为企业带来千万级的收益

还可以

其实还挺可以的

读时尚早

本书对项目经理发展现状分析有一定境界，对微权力项目管理环境进行了有力论证，对项目经理成长阶段切分为6个阶段让人印象深刻。原本我觉得项目经理的发展尽头是转行，读完这本书后我觉得项目经理的发展尽头是高级项目经理、顶级项目经理、项目经理大师…项目经理大神。作为个人，不同的环境、主观能动性、发展路径、家庭背景、教育背景和职业理想让每个人的发展路径和发展高度都不一样，影响因素很多，但关键影响因素只有职业理想、主观能动性两个。在崇高职业理想引导下，积极发挥自己的主观能动性，年薪百万只是起点。

第四个阶段以后读了，但暂时没什么用，至于以后有没有用，看造化和个人努力了。当个路线指南，常看常新吧！