如何系统思考

在当今这个充满变化与不确定性的世界中，我们常常被各种信息和事件所淹没，难以看清事物的本质。《如何系统思考》就像一盏明灯，引导我们学会从系统的角度去观察和分析问题，从而更好地理解现实世界的运行机制。作者以其丰富的研究经验和实践智慧，为我们揭示了系统思考的力量，它能帮助我们超越局部的局限，发现隐藏的因果关系，找到更有效的解决方案。

邱昭良, 管理学博士, 是国内著名的组织学习与系统思考专家。他是CKO学习型组织网的创始人，北京学而管理咨询有限公司的总裁，并在国际组织学习协会、国际人才开发协会和美国项目管理协会担任会员，同时也是认证项目管理专家（PMP）。邱博士有超过20年的专业领域研究经验，且在企业管理实践和咨询培训方面有着丰富的经验。他曾担任联想柳传志董事长的业务助理、万达学院副院长以及三家民营企业的高管。他的研究领域涵盖了组织学习、系统思考、复盘、知识管理和创新等，并在此基础上开发了众多经典版权课程。他为包括华为、伊利、滴滴、施耐德、永辉、中石化和中国航天在内的数百家企业提供过培训、咨询和指导。 邱博士的著作包括《复盘+：把经验转化为能力》、《系统思考实践篇》等多部作品，同时他还翻译了如《系统思考》、《系统之美》等重要书籍。此外，他在专业期刊上发表了超过100篇的相关论文。他的专长领域广泛，涉及组织学习（学习型组织）、知识管理、组织发展、系统思考、企业大学设计、业务流程管理、企业信息化建设以及项目管理等多个方面。

《如何系统思考》一书深入浅出地介绍了系统思考的概念、方法及其在不同领域的应用，帮助读者从整体和动态的角度理解和解决问题。它不仅提供了实用的工具如因果回路图和系统基模，还通过丰富的案例分析，让抽象的理论变得生动易懂。对于那些希望提升决策质量、应对复杂问题以及寻求创新思维的人群来说，这本书是一本极具启发性和实践性的指南。

对复杂系统感兴趣、希望提升问题解决能力的专业人士
寻求创新思维和战略决策的企业管理者
热衷于组织变革与团队协作的领导者
关注社会现象与可持续发展的研究者
以及任何希望通过深入理解世界运行规律来提升个人生活品质的读者。