书籍介绍
如何管理高学历的知识型员工？你既需要完成自己的任务，又必须担负整个团队的绩效？本书将引领你锻造一支高势能的团队。2002年最佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首，被译为9种语言。
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用户评论
粗糙的读过一遍。
读完有收获，不论是团队管理还是日常的工作沟通，都很适用。书里第七章探讨了四种主要的员工类型，可以提供参考。我觉得书的内容可以再压缩精简一下，做成50页内的小册子，内容需要实践，内容精简更方便阅读使用。
前面几章还可以，最后一部分帮助不大。
好的地方在于，对于没一种现象或者问题，都会分类归纳并展开。叙述很详细，很适合做思维导图。而且也是面向知识团队管理的书籍，比较对症。
缺点在于，对于无法认同或新的观点，没有深刻体会。也就是说，这本书只印证，加强和支撑了我的既有观点，此外没有额外的观点能成功输出给我。而且国外的书籍，或多或少会有一些水土不服。
专业性很高，缺点是太像教科书了
国内咨询公司老板真该好好读读！
看着内容还是挺有用处的，只是中文的翻译实在太差了，读着特别拗
是传统专业服务团队管理理论，生动有趣不枯燥