书籍 共演战略:重新定义企业生命周期的封面

共演战略:重新定义企业生命周期

路江涌

出版时间

2018-04-01

ISBN

9787111594611

评分

★★★★★
书籍介绍
北大“光华思想力”重头作品,一部现代战略管理集大成著作,光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程浓缩精华。战略,不仅关乎企业的生死存亡,更与个人和国家的命运息息相关。 本书可以帮助创业者和企业家在不确定和不连续的复杂环境中,从“内和外”两个维度管理“人和事”,合理运用“用户、组织、产品和市场”四个战略要素,指导企业顺利渡过创业期、成长期、扩张期,最终避免衰落,走向卓越。 路江涌:博士,北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任。入选教育部长江学者青年计划,获国家自然科学杰出青年基金。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介国际贸易研究奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国管理学青年奖等奖项。
目录
推荐语
推荐序一 精一、双融与动态共演
推荐序二 战略思考的能力
推荐序三 混沌与共演
推荐序四 从混沌到混序的共同演化

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用户评论
以更广阔的视角剖析战略要素,以更权变的方式搭建实施架构!本土管理思维整合的有益尝试……
分析图可以
【内容以及流程】略有虎头蛇尾
能够读到比较新案例的战略书已经不容易了。这本书从人,事,内,外四个维度出发阐述企业可以才采用的不同战略,也从公司生命周期各个阶段给出了适合的战略。
现在觉得商科这些如果不搞理论读这些内容没有启发,意思都是一个意思,只是表述方式不同
EMBA老师的书,四天时间的课程,流于形式的卡牌游戏,所获不多。书倒是印刷排版包装都算精致。全书理论大量使用双维度四象限的工具思维,来解构企业生命周期与战略,略显简单粗暴!还有很多冗余而不切实际的训诂考据式论述,让人不堪卒读。国内的教授要想学习西方商科学术大牛的理论建立,距离还有十万八千里。搞了陈明哲、陈春花、李善友来背书,对双方未必都是好事。
可借鉴框架
2020-94