管理的本质

管理就是构建并深化分工一体化关系体系（企业）的职能。 第二次读才理解到其深意。

受益匪浅，慢慢读懂与实践练习

一整个系列都在看，值得思考的很多，需要深入下去，慢慢读。

其实管理学里很多书都是假装高大上的，一句人话一定要拧巴的讲给你。很多管理道理是很简单易懂的，只是实际执行的时候需要按照实际情况去安排管理事件，管理的众多图书能给的只是大的原则和建议，现实情况还是需要想方设法想具体的方案的。这本书既不拗口，又通俗易懂，比较推荐～

包老师的书，会使我们受益终身。

粗略读完第一遍。 没有系统地学过管理，对管理理念的演进过程、演进的背景、一些结论没有很好地理解。 大致提炼了下个人理解的核心论点，即：构建管理体系，维持价值生产的组织和知识系统。

管理是实现分工之后的组织一体化，这句话话太经典。

公司要求的课外阅读，谈下心得：在纷繁复杂的各种一家之言的管理读物中，包老师的这本书，回归管理的本源，就像品茗，虽淡雅却回味无穷！关于互联网时代的管理新时代供求一体化理解的不是很透彻，管理层次方面由于读过拉姆的书比解清晰，感触最深的是非价值创造流程上的过渡的管理行政化容易降低效率，机械僵化！

第一次读管理学的书，受益匪浅。战略不是做未来的事，而是立足于现在，做对未来有战略意义的事。