书籍介绍
本书以传统信息科技外包管理体系为基础，结合自主可控工作需求，以及中小银行科技发展特点，设计自主可控外包管理模式，总结北京银行信息化建设过程中积累的经验，为中小银行业金融机构提供相关管理建议。全书共7章，包括银行业信息科技外包管理概述、中小银行自主可控外包管理模式探索、自主可控外包成熟度模型、自主可控外包管理体系、自动化管控平台、自主可控外包管理模式的应用、自主可控外包管理模式的思考与展望。
本书观点具备创新性、实用性，内容从理论研究到管理体系构建逐步深入，可供中小银行信息化建设管理人员、技术人员等作为参考。
银行业信息科技风险管理高层指导委员会（简称“高层指导委员会”）是由银监会发起，20家主要银行业金融机构自愿参与建立的行业性、专业性高层组织。
高层指导委员会的宗旨是：以全面风险管理为导向，提升银行业信息科技核心竞争力和自主创新能力，提升银行业信息化建设和信息科技风险管理整体水平，推动银行业信息科技持续、健康发展，维护金融稳定和国家安全。高层指导委员会的主要任务是对银行业信息化建设与信息科技风险管理工作进行研究、指导，并提供咨询、建议，研究银行业信息化建设重大发展问题，深入传导贯彻信息科技监管政策，开展专业指导和风险分析，开展信息科技课题研究，推动银行业信息科技领域新兴技术研究，促进银行业信息科技领域的交流合作。
高层指导委员会自2011年成立以来，相继建立了风险分析、课题研究、专业指导等常态化工作机制，编印内部刊物《金融科技治理与研究》，组建银行业信...
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