书籍 良性增长:盈利性增长的底层逻辑的封面

良性增长:盈利性增长的底层逻辑

[美] 拉姆·查兰(Ram Charan),[美] 诺埃尔·蒂奇(Noel M.Tichy)

出版时间

2019-09-01

ISBN

9787111599203

评分

★★★★★
书籍介绍
在充满不确定性的商业环境中,企业增长成为每个企业追求的目标。然而,并非所有增长都能带来积极的结果。本书揭示了良性增长的三大要素:盈利性、可持续性和高资本回报率,并提供了实现这些要素的具体策略和案例。通过阅读本书,读者将更好地理解企业增长的内在逻辑,掌握实现可持续增长的方法。
作者简介
拉姆·查兰是享誉全球的管理咨询大师及畅销书作家,拥有35年管理咨询经验,曾为众多知名企业如通用电气、KLM、美洲银行等提供咨询服务。他以其商业智慧洞察市场变化,直击企业核心问题,并提出切实可行的解决方案。他与拉里·博西迪合著的《执行》一书曾登上《纽约时报》畅销书排行榜。此外,诺埃尔·蒂奇是美国管理学和组织行为学学者,曾推动通用电气成功转型,并被评为全球十大管理大师。两位作者均对领导力变革有独到见解,是管理领域的杰出人物。
推荐理由
《良性增长:盈利性增长的底层逻辑》一书深入剖析了企业增长的本质,从多个角度探讨了如何实现可持续、盈利性的增长。书中结合了大量实际案例,为读者提供了丰富的理论知识和实践经验。本书不仅适合企业管理者,也对所有对商业管理和创新感兴趣的读者具有极高的参考价值。
适合哪些人读
1. 企业管理者:本书为企业管理者提供了实现可持续增长的理论框架和实用工具,帮助他们制定有效的增长策略。 2. 创业者:对于正在创业或考虑创业的人来说,本书提供了宝贵的经验和启示,帮助他们规避风险,实现快速成长。 3. 对商业管理和创新感兴趣的读者:本书内容丰富,适合对商业管理和创新感兴趣的读者,帮助他们拓展视野,提升商业思维。 4. 咨询师和培训师:本书中的案例和理论可以作为咨询师和培训师的参考资料,帮助他们为客户提供更有针对性的咨询服务和培训。
书籍脑图
目录
赞誉
推荐序一 有价值增长是企业领导者的职责
推荐序二
致谢
前言

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用户评论
一代管理咨询大师拉姆查兰面对当前商业环境下,给企业的增长策略和指南针。
seek for growth 最近正好写biz plan 满脑子都是growth了
原书1998年首次出版,因此案例普遍陈旧,不过观点并不过时,至少解答了我对前雇主增长瓶颈的困惑。
看第一章就够了,不过观点还是很清晰的,没有所谓的成熟行业,追求收入和利润均衡增长的良性增长,由外向内的发现需求,领导者的言传身教会影响组织是否具有增长野心和方向是否正确
垃圾
3.5星 原版应该是2000年左右,体系性一般。少数地方有启发
没有企业经营实战经验,看本书可能看不明白。这个也许就是本书评分低的原因。本书不仅给出了完整的增长逻辑,还给出了增长的具体方法。很值得一读。
本质就是洗脑
得到听书: 要想获得持续的增长,不能用产品来定义自己。而是要从需求出发,用人类最本质、最底层、最持久的那些需求,来划定自己的边界。 企业重新划定边界后,面临的两个问题。第一个是对外,怎么找准新的市场切入点。方法是找到市场上的不连续性。第二个是对内,怎么凝聚共识?你可以用黄金圈法则,来设计一套话术,并且不断地传播。久而久之,共识度就会提高。
断断续续看完的一本书,第四部分基本不怎么能够引起阅读的兴趣,在一本书里耐心寻找亮点,其实不太容易,不是很好的体验。
书籍解析
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