书籍 格力模式的封面

格力模式

张振刚

出版时间

2019-01-01

ISBN

9787111617006

评分

★★★★★

标签

经济学

书籍介绍
格力的发展史,是一部适应时代发展的创新史,可以用“以先进理念引领发展,用健全机制保障创新,使命驱动价值创造,历经三个显著转变,实现三个重要跨越”来概括:以三公三讲、诚信共赢、自主发展、专注极致引领创新,用制度、方法、标准和平台所构建的机制保障创新。经由应用研究向基础与应用研究并举,专注空调产业向全面布局空调、智能装备和新能源产业,自主创新向建立自主可控的开放式创新生态圈的显著转变。实现由多点突破到全面提升、追赶并跑到超越领先、格力电器到格力电气的重要跨越。 张振刚,华南理工大学二级教授、博士生导师,华南理工大学工学学士、工学硕士、管理学博士,英国赫尔大学全日制工商管理硕士。曾任华南理工大学党委副书记、广东省人民政府决策咨询委员会专家委员会委员、中国学位与研究生教育学会学术委员会委员等。曾入选教育部新世纪优秀人才支持计划、“广东特支计划”高层次人才等。作为首席专家,先后主持承担了国家社会科学基金重大项目“数据赋能激励制造业企业创新驱动发展及其对策研究”和“中国城市社会来临与智慧城市设计及发展战略研究”。在《光明日报》《经济日报》《南开管理评论》《科学学研究》和Chinese Physics等国内外重要核心报刊杂志和期刊上发表论文200余篇,其中13篇论文被新华文摘、人大复印资料书报中心全文转载;以第一作者出版著作20余部;获得中国授权发明专利1项、授权计算机软件著作权3项。曾获教育部第七届高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)二等奖(第一排名)、教育部第六届高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)成果普及奖(第一排名),“广东省优秀社会科学普及专家”荣誉称号,广东省哲学社会科学优秀成果奖一等奖(第一排名)、广东省1995年科学技术奖特等奖(第三排名)等。
目录
前言
第1章 绪论:使命驱动价值创造的格力模式
格力的创新发展之路
格力模式内涵
格力管理屋

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用户评论
一本关于标杆企业管理的介绍,对了解制造业的企业发展及管理有较大的帮助作用
从一个小厂成长为市值3000多亿的大公司,格力的门店遍布全国各地,格力两个字在很多人心中就是好空调的代名词。这背后的成功密码,我非常想要一探究竟,但一直都只能在零碎的信息中寻找。直到《格力模式》这本书的面世,终于让我系统地了解了格力成长成功的原因。五大基因,二十项原则,五十八种方法,读完此书,我惊讶于格力一直做好产品追求自主创新的伟大实践,也感佩张振刚教授及其团队的理论水平和写作能力,能将格力几十年经营管理的方方面面以系统思考的方式向全社会进行阐述,深入浅出,读起来很轻松流畅,读完后收获颇丰,回味无穷。真心推荐大家读读这本书!
这么低的评分还是没必要,可以好好了解格力
还不如去看董阿姨两本自传,比这种官方报道一样的文章有趣多了
这本书系统地介绍了格力的管理模式和管理方法,读完有非常大的收获,无论对于企业管理者,还是相关研究者来说,都是极具阅读价值的。市面上很少见同类写作手法,能学习到方法论,带来很多感触和启发。
读起来有点枯燥,但是纠正了我的偏见,因为董明珠在我眼里过于高调,所以我对格力也不待见,其实看下来,还是偏见。格力能做到空调第一,实力绝对是不容小觑的。格力 强产品,品牌渠道,都是全面的强。当然没找到第二曲线是另外一回事了。
格力人必读,格力模仿者必读,格力股东最好要读。我是第三种。
不知道为什么这么多人给差评,这本书介绍了很多经典的企业研究理论,还详细分析了格力的管理体制、管理模式,有很高的借鉴价值。