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用户评论
买来看完，领导推荐，最近在实践
能把okr说清楚讲明白 就已经很了不起了
OKR所有书籍中对背后理论研究最扎实、本土化解读最好的一本书！
无法想象喜欢工作，停不下来是一种什么样的体验… 这书看完感触颇多，想要写个书评 。大部分企业缺少真正去了解员工需求的管理者，更不要谈Leader了。先Mark三个基本心里需求：自主（Autonomy），胜任（Competence），关系（Relatedness）。
五六七章最为关键
okr无非是社交化的kpi，通过社交化实现驱动内化 通过it化实现社交化
说的比较清楚了 也让我对绩效考核有了新的思考
一套定义、监控和追踪目标完成情况的管理工具和方法Objectives： 目标： 我们要做什么？Key Results： 关键结果： 我们如何做到？
很适合对OKR一知半解的朋友 或者尝试落地失败的朋友来阅读
对我来说，能对绩效评价的历史有个较为系统的认识。
断断续续半个月看完了，结合实际现状收获还是挺大的，很多困扰有了更系统性的解释。改革之路漫长，即便成功了也会伴随着变形的窘迫，有幸在绩效3.0的“草台班子”团队工作过，现在回想起来觉得自己真幸运。