重新定义人才评价

中国企业的快速发展，尤其是互联网企业和高新技术企业的发展，带来企业管理的重大变革，进而对人才的认知和管理提出了前所未有的挑战。在企业管理中，人才的选、用、育、留等方面都离不开人才的测评与评价问题。国际上有人才测评与评价的国际标准和规范，但尚未系统地引入国内，更谈不上系统地指导实践。

《重新定义人才评价》全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用，致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题；探讨了企业未来如何采用更"轻化""游戏化"的人才测评方法和手段，并能保持良好的有效性；介绍了国际人才测评技术的新进展、新动向和新趋势，结合中国企业的实践与具体需求，创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。

《重新定义人才评价》力图呈现以下内容特色：

专业性：以科学为基础，以研究为支撑。

前沿性：最新的进展和研究结论。

前瞻性：预测并引领未来的发展。

实践性：密切结合咨询实践，案例来源于企业的真实案例 。

实用性：以解决问题为准绳，以难点为出发点，以落地为目标。

朴实性：开门见山，通俗易懂，深入浅出。