书籍 21世纪的定位:定位之父重新定义“定位”的封面

21世纪的定位:定位之父重新定义“定位”

[美] 艾·里斯(Al Ries )

出版时间

2019-04-30

ISBN

9787111624516

评分

★★★★★

标签

商业

书籍介绍

20世纪奏效的定位原则,今天未必奏效,超级技术时代企业如何赢得心智之战?21世纪企业该如何定位?

以下是21世纪的7条新定位原则:

(1) 20世纪属于全国品牌,21世纪属于全球品牌。

(2) 20世纪互联网是一个媒体或渠道,21世纪互联网本身是新品类。

(3) 20世纪品牌最重要,21世纪品类最重要。

(4) 20世纪是文字时代,21世纪是读图时代。

(5) 20世纪属于单一品牌,21世纪属于多品牌。

(6) 20世纪以广告建立品牌,21世纪以公关建立品牌。

(7) 20世纪用文字将定位植入心智,21世纪用声音将定位植入心智。

目录
目录
前 言
自 序
第1章·全球化 / 2
20世纪是企业民族主义的时代,21世纪是公司业务在逐渐全球化的过程中迈向全球主义的时代。每一个成功的民族品牌都应该探索成为全球品牌的可能性。

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用户评论
#每天听本书#day43 1.贝佐斯说,人们总问我未来的新趋势是什么?却不问我不变的什么。这让我想到,重要的眼睛是看不到的,眼花缭乱,变化莫测,真正重要的东西要用心去看,不变的本质。 2.未来定位,不变的就是认知,因为人的心智一直从未改变。商业领域:从产品服务到广告传播,最后到心智认知接收。人们只记得第一名,拒绝复杂,排斥陌生感。所以抛弃红海与跟风,去寻找自己的蓝海吧,书里提到的方法是抓住具体的细化的痛点,开创定义新品类-分化聚焦与做减法。 3.关于这一场认知定位强化品牌的策略:视觉上有视觉锤策略引发场景联想记忆,听觉上,要有能让人容易记住朗朗上口的名字。 我的理解:认知定位不只是视觉听觉,还有价值定位,不仅仅是简单的强占注意力,而是在用户心里种下价值的种子,等待生根开花结果。
新瓶装旧酒,可以不用读!
排雷
论证归因非常没有逻辑,但书中提出的原则的可能是对的,需要多做延伸阅读读、多从现实案例中思考,辩证地看待
听书
能与时俱进不断迭代就挺好的,把之前的著作都融进去了
临上班了终于看完了第一本老板的老板留的作业
一个产品买得好,产品力强是最基础的要求,而产品定义的精准和营销定位的巧妙也是不可或缺的关键要素。但这本书让我产生一个片面的印象:似乎很多大企业产品线延伸失败的原因是没有启用一个新的品牌名称。撇开工程研发角度,站在一个更大的视野看一个企业的成功是多种因素的综合结果,天时地利人和,缺一不可。2021.12.13~2021.12.26