书籍介绍
在当今社会，责任分配的不明确和逃避责任已成为常见问题，它们不仅影响个人成长，也阻碍了团队的协作和组织的效率。《责任病毒》这本书为我们提供了一面镜子，帮助我们认识到责任分配的重要性，并教给我们如何打破恶性循环，建立更加积极和有效的合作关系。
作者简介
罗杰·马丁是一位实战派的商学院教授，全球TOP50商业思想家，Thinkers50榜单排名第3。他担任多伦多大学罗特曼管理学院院长15年，并为多家世界级企业提供战略顾问服务。马丁提出整合思维和设计思维，这两大创新理论对管理界产生了深远影响。他是《商业周刊》和《金融时报》等媒体的专栏作家，曾获评全球最具影响力的商学教授和商业思想家。
推荐理由
《责任病毒》一书深入探讨了个人和组织中责任分配的问题，揭示了责任不均和逃避责任如何影响团队合作、决策质量和个人心理健康。作者通过多个案例和实际工具，如结构化决策流程、框架试验和责任阶梯，为读者提供了解决这些问题的实用策略。这本书不仅适用于企业管理者，也适合所有希望在个人生活中建立更好合作关系的读者。
适合哪些人读
对领导力、团队管理和组织发展感兴趣的读者
希望提升个人责任感和决策能力的职场人士
关注心理健康和个人成长的个人
教育工作者和心理咨询师
以及任何对如何在个人和组织中建立有效合作关系的读者。
希望提升个人责任感和决策能力的职场人士
关注心理健康和个人成长的个人
教育工作者和心理咨询师
以及任何对如何在个人和组织中建立有效合作关系的读者。
书籍脑图
目录
用户评论
和<别让猴子跳到背上>很像，不过这里是从更全面的角度来讨论这个问题(承担责任和逃避责任)，并且给出更体系化的解决方案。
其实说到底就是要把沟通做好！
一口气读完，把企业发展中团队会遇到的普遍问题症结点得很到位。一流的的管理者既是一流的心理学家也是一流的流程和架构设计师。
马上让hr负责人也去买一本学习，打算把结构化决策在核心团队间推动落地下去。fighting for a better growth！
有些冗长了。
举了一大堆相似的例子，把一篇文章变成一本书，建议跳着看。其实就是加强交流，书中有意义的是给交流提供框架，责任阶梯概念不错，公开省察及时反馈很重要。但这一切都基于双方能互相信任，坦诚相待的基础上，怎么建立这基础就不在本书范围了。
和一般商学院书籍不同，有实用性。
谈话中切忌只赢不输。
不因言废人。
做尝试性测试行为，让每个人都有控制感。
五个心理暗示：我有大量的经验但并不全能。别人可以给我提供更多思路，每个人都有自己的盲点象限。
给自己五分钟，多相信别人一点。
不要进入二元判断，切忌揽身责任病毒。
责任的动态守恒和静态守恒
书籍解析
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