书籍介绍
中小企业是中国制造业的主体，在经济全球化的大背景下，它们要想得到更好的发展，就必须融入世界经济共同体，力争在全球市场占据主导性的市场份额。
每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的巅峰，殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业，这些企业：
1. 林立在德国的城市和乡间，在行业内享有盛誉，但不为普通消费者所知；
2.在所处的行业处于世界领先地位；
3.生存时间都在30年以上，有的甚至已有上百年历史；
4.在一个狭窄的市场内精耕细作，直到成就全球行业内的“独尊地位”（Only-One Company）。
隐形冠军企业扩张得很慢但发展稳健，讲究价值驱动而非盲目扩张；多数是家族企业，企业主追求“鬼之艺，匠之气”的精神并代代传承，是世界一流企业群体中富有个性的一个集合。
本书是“隐形冠军”之父——赫尔曼•西蒙教授几十年研究的精髓，书中诠释了 “德国制造”成功的秘密：企业以夺得全球市场领导地位为发展目标、密切贴近客户；保持对研发和创新的高投入；坚持以质量为主要的竞争优势；激励员工并建立精益的组织，实现最有效的领导……中国拥有隐形冠军成长的肥沃土壤。凭借企业自身的努力和中国政府对于“隐形冠军”企业的扶持，我们将会看到越来越多的来自中国的隐形冠军登上世界舞台。
第2版新增内容
工业4.0和数字化革命给隐形冠军企业的竞争环境带来了哪些影响，它们是如何应对的？在面对新挑战时，来自传统制造行业的隐形冠军是否还拥有竞争优势？
中国隐形冠军与德国隐形冠军有什么区别？在成为隐形冠军的路上，中国中小企业需要克服哪些障碍？为什么隐形冠军在中国大有可为，中国有哪些有代表性的隐形冠军案例？
目录
用户评论
交付了什么？给了职业发展更大的启示，选择小而美的隐形龙头企业，不失为一种智慧的选择。而你是否足够了解本土市场的隐形冠军，那是你该去做好功课的事情。
我的感受？多知道了些隐形龙头的故事，也知道了国内企业必将走向全球，是大趋势。
这样的企业看似一直在自我的红海，但其实早已占据一片不可侵犯的蓝海，因为他们从开始就做好了专注到底而不是投机的准备，他们以绝对的技术垄断行业；对于他们的客户，产品品质与性价比最重要，价格重要性仅排第八，广告宣传排最末，这正与当今蜂拥的流量创业模式相反。隐形冠军代表着一个赛道，他们具备足够强的市场统治力，乐于研究与创新，做到了对抗市场的强势产品力，隐形的气质与绝对的优势让竞争者无从攻击。正所谓成功企业都能看到匠心，而匠人精神是在坚持中找到乐趣，你把这追求极致的乐趣维持一生，便得到了所属的造诣。
很多信息之前在各种渠道听过，但总结得好可以，就是后面有点过度吹嘘德国的嫌疑
【开卷有益2022】对于想将投资作为终生业余事业或者将来某一天可以成为全职事业的我来说，这至少算一本入门级别科普级的企业管理类图书，有助于增加我对优秀企业的嗅觉敏感。
樊登读书会20211217，质量专业
20220218
毫无目意义的信息铺陈+后视镜视角下的幸存者偏差+主观调查问卷=垃圾。比起区分隐形冠军和其他企业的区别，探究隐形冠军出现的原因更有价值，显然西蒙老旧的学院派分析方法并不具备这一能力。
再版咋评分更低了
学术调研报告类的书 有精华部分 确实堆积了大量具体案例形成的结论。但是从可读性来说 确实没啥可读性一说
创业者信息茧房越来越显著，其实这个世界有很多行业，有很多细节。未来世界的竞争在中国，美国，欧盟之间。德国的出口贡献中，60%到70%来自中小企业，隐形冠军就是典型的中小企业，