书籍介绍
在竞争激烈的市场环境中,企业要想保持领先地位,关键在于其管理团队的素质和执行力。《阿里巴巴管理三板斧》以阿里巴巴的成功经验为基础,揭示了高效管理团队的秘诀,为读者提供了一本极具实用价值的管理学著作。
作者简介
王建,阿里巴巴资深老兵,担任文化布道官,实战派管理专家。同时,他是BOSS商学院阿里研究院院长,正和岛年度合作讲师,并在北京大学、南开大学、西安交大等高校担任客座讲师,与格局商学、BOSS商学院、正商书院等机构合作。王建凭借丰富的管理经验和深厚的学术背景,在业界享有盛誉。
推荐理由
《阿里巴巴管理三板斧》详细阐述了阿里巴巴的管理哲学和实践经验,通过“管理三板斧”这一独特的管理体系,为读者提供了一套全面、实用且高效的管理方法和理念。这本书不仅能够帮助管理者提升自身的领导力和团队管理能力,还能为企业的发展提供有益的启示。
适合哪些人读
1. 企业管理者:无论是高层管理者还是中基层管理者,都可以通过阅读本书,提升自身的管理能力和领导力。
2. 企业培训师:本书可以作为企业内部培训的教材,帮助员工了解和掌握有效的管理方法。
3. 创业者和职场新人:对于那些刚步入职场或准备创业的人来说,本书可以为他们提供宝贵的经验和启示。
4. 对管理学感兴趣的读者:无论是否从事管理相关的工作,都可以通过阅读本书,拓宽视野,提升自身的综合素质。
目录
第1部分“管理三板斧”背后的逻辑
第1章 盛传江湖的“管理三板斧”到底是什么
1.1 今天的阿里巴巴良将如云,弓马殷实
1.2 “管理三板斧”的由来
1.3 何为“管理三板斧”
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