书籍介绍
本书根据企业数字化转型的客观需要,引入了企业架构的规划和实施的概念,具体讲述了如何规划企业架构,包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构;企业架构的服务化过程,以及其完成后的企业服务架构的微服务过程;企业微服务架构的治理和管理。
本书适合企业管理者、IT部门领导、企业IT从业者、架构师、分析师、软件工程师、尤其是在企业数字化转型过程中需要进行IT观念转变的人员阅读。
任钢,教授级高工,国家首批认证的架构设计师,同时也是国家认证的系统分析师和信息项目管理师。有20余年的软件和架构经验,承担过上百个软件项目的规划、设计、开发和交付,对软件工程和架构设计有一定的认识,现在某互联科技公司担任首席架构师。