书籍介绍
管理学者包政新作，华夏基石董事长彭剑锋、腾讯副总裁马斌倾情推荐，直面未来管理的5项挑战，阐释资本创富的关键，揭示企业持续盈利和提升企业价值创造力的秘密。
直面企业未来管理的5项挑战
帮助企业实现分工一体化
长久健康地发展
本书基于包政老师长期的理论研究和一年多的企业现场实践，提出未来管理的5项挑战：
•确立管理合法性基础；
•把企业的原则转化为制度；
•把企业的战略转化为任务；
•形成目标任务责任体系；
•按责权利对等的原则分利。
书中融会贯通了数百位管理大师的思想，每一章都有企业案例和故事，让您能够真切感受到——管理作为一种实践真实存在。
包 政
中国著名管理学者，“社区商务”理论创立者，“深度分销”理论构建与实践者，中国管理咨询行业开创与领导者。
深度参与包括华为在内的数百家企业的管理咨询和内部决策，先后出任包括华为、TCL在内的十几家知名企业的管理顾问，拥有丰富的理论、研究和咨询顾问经验。
包政是包子堂创始人，曾任中国人民大学商学院教授、博导，曾兼任清华大学经济管理学院EMBA教授。
已出版《营销的本质》《企业的本质》《管理的本质》等10多部著作。
张林先
北京包子堂文化传播有限公司合伙人，中国人民大学哲学博士，曾在漫步者等上市公司任高管，有20多年管理实践经验。
现致力于“包子堂管理理论”的解读和传播，通过互联网教育，帮助企业提升管理素养、构建管理体系。
自2010年博士毕业后，做管理案例研究多年。曾研究福特、乐高、丰田、佳能、小米、梅奥诊所等多家中外企业案例。
研究成果诸如，“...
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用户评论
为管理学树立了一个逻辑上闭环的方向，是做企业努力的方向。同时结合现实做生意、做企业的局面，老板的格局，从业人员（体力劳动、脑力劳动、知识分子等）的发展阶段，合理的追求理论结合实践的时间节点，确保理论引导实践，理论不超越实践太远。
未来的管理将越来越依赖信息技术以及对知识工作者的理解。基于消费者买方市场的社区体系，也将对企业经营模式带来新的机会与挑战。
读的包老师第二本书，谈些收获：“如充分激发每个人，特别是知识工作者，的主动性和创造性，为客户创造价值”；如何将这一理念体系化的贯彻，确实是管理巨大的挑战；前/后向一体化，整体产业链竞争力提升都是构建企业核心能力的重要途径！