未来管理的挑战

为管理学树立了一个逻辑上闭环的方向，是做企业努力的方向。同时结合现实做生意、做企业的局面，老板的格局，从业人员（体力劳动、脑力劳动、知识分子等）的发展阶段，合理的追求理论结合实践的时间节点，确保理论引导实践，理论不超越实践太远。

未来的管理将越来越依赖信息技术以及对知识工作者的理解。基于消费者买方市场的社区体系，也将对企业经营模式带来新的机会与挑战。

读的包老师第二本书，谈些收获：“如充分激发每个人，特别是知识工作者，的主动性和创造性，为客户创造价值”；如何将这一理念体系化的贯彻，确实是管理巨大的挑战；前/后向一体化，整体产业链竞争力提升都是构建企业核心能力的重要途径！