书籍介绍
在信息技术飞速发展的今天，银行业面临着前所未有的挑战和机遇。如何利用数字化技术提升效率、创新服务，成为银行业发展的关键。《银行数字化转型》一书从多个角度探讨了这一课题，为我们提供了宝贵的理论和实践指导。
作者简介
付晓岩是一位资深企业级业务架构师，拥有近20年银行业工作经验。他在建信金融科技有限责任公司担任团队管理职务，对企业级业务架构和跨界转型有深入理解。他结合理论与实践，创立了一套独特的企业级业务架构设计方法论，并著有《企业级业务架构设计：方法论与实践》，获得多项出版奖项。付晓岩还是多个技术会议的演讲嘉宾，知名技术媒体专栏作家，并在上海交通大学开设合作课程。
推荐理由
《银行数字化转型》一书深入剖析了银行业在信息化和数字化浪潮中的挑战与机遇，提供了全面的数字化转型策略和实施路径。作者结合国内外银行业案例，展现了数字化技术如何重塑银行业务模式、提升客户体验，并对未来银行发展趋势进行了前瞻性展望。这本书对于银行业从业者、金融科技人员以及对数字化转型感兴趣的读者来说，都是一本不可或缺的参考书籍。
适合哪些人读
适合银行业从业者、金融科技工作者、金融领域研究人员、企业高层管理者以及对数字化转型感兴趣的普通读者。尤其适合希望了解银行业数字化转型现状、趋势和策略的专业人士。
书籍脑图
目录
用户评论
太泛泛而谈了，像是资料的堆砌。
宏观视野欠缺，数字化要去向哪里//也能过
虽然薄，但格局和信息量大，便于了解行业，昨天在飞机上读完的
1. 数字化是信息化的延续，信息化高级阶段的下一步；2. 目前关注的还是“实现”，而数字化阶段更应关注“现实”：1) 所谓“实现”就是采用诸如线上化、与客户“交流”、场景化、云计算、区块链、AI等手段提取人类行为的部分信息来为人类服务；2) 所谓“现实”就是像“数字孪生”、“数字现实”这样，将真实世界完整无遗漏地放入数字世界当中，最大限度地赋能个人，打破空间限制，形成灵活的生产组织形式、社会活动方式；3. 数字化必然是整个社会的数字化。4.第四章对竞合关系的重新认识，国家从面向主体的管控（牌照护城河）转向面向行为的管控后，银行就从金融公司变成了科技公司，门槛将大幅降低，竞争变成多元白热。5.其余之外，拼凑之嫌很大，感觉不值书价，总的来说，高屋建瓴，紧扣热门，过得去吧！
国内外信息收集的很多，但是感觉也都是公开信息，不过梳理也算比较全，什么都涉及了一点，但是感觉没有实际落地的思考和观点
算是前同事，在不同战线参与了“新一代”建设。
数字化风头正劲，就像中台一样谁也不说请道不明究竟是什么。出版物也会有历史局限，不可能一招解决行业大患。文中的一句话特别有道理，数字化是生产力，生产力决定生产关系，数字化就是一个行业适应社会发展的一系列配套设施，不论是系统、业务流程还是组织形态。
对于长期局限在自己的工种里的人来说，这本书是还蛮有启发的。如果早已知道，就翻翻就可以了。
大部分问题都讲得很浅显，有点一笔带过的意味。
金融的本质是提供资源配置服务，获取配置服务的收益，而非代为承担风险的收益。客户对金融服务的核心需求是解决资金和支付问题。还记得《谁动了我的奶酪》这本书，不动就会被淘汰，只有积极转型，跟上时代潮流，才能创造第二曲线。
书籍解析
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