人才战略

一本工具书（把相关书籍的关键要点根据自己的经验整理集合），有理论，有思路，有方法。需要仔细思考，理解后再行动。

这是一本给一号位看的人才战略的书籍，书中主要以人才战略制定落地的理念为主，对于打开人才管理体系建设大门非常有帮助。战略决定组织，组织定义人才！人才战略首先要承接公司战略，并且以战略终局倒推人才布局，在终局思维下关注“人才充足率”“人均效益”、开展战略引领型人才盘点工作；在差异思维下区分“关键人才”和“重要人才”、打造人才管理体系、面向核心竞争力实施4A人才战略；在体系思维下投入时间甄选定级人才、打造创造价值和分配价值的飞轮效应、以学习发展推动人才发展和组织发展；在生态思维下构建差异化和多样化的人才生态、为新业务成功配置领军人才、开展深层学习、发展叛逆人才和蓝军队伍。 和房老师的人才九型有异曲同工之妙，推荐一读！

53th/2022. 前一半挺好的！后一半突然垮了…

作者疫情期间写的书，比较简单和条例清晰，适合复习《孙子兵法》

三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，一条龙，三条虫的中国名言的思考

正在读…以一个自创的思维模型为基础而写的书真的称不上书，看目录大纲好像逻辑严谨，但其中堆彻了很多水字数的东西，导致整体结构零散，此外第三章对于战略的理解太碎片化了，没有整体的认识，缺乏更高的视角。

因为一直从事投资和新业务孵化相关工作，感觉作者有一些观察确实十分深刻，优秀的员工不贵，平庸的员工最贵等等一些观点是一针见血，很有见地的。第一次对讲战略这种务虚的书，有了一些好感

推荐，讲到了很多人才发展的关键问题。偏重于思想，而不是具体的操作。