书籍介绍
这是一本全面梳理策略产品经理知识图谱、系统总结策略产品经理方法论、深入挖掘策略产品经理技巧的著作。策略产品经理是产品经理领域的一个细分新兴岗位，逐渐成为产品经理岗位的核心。
作者在策略产品领域有多年经验，不仅从0到1主导过30余个产品项目，而且经历了产品从日活3500万到日活过亿的策略设计全过程。本书得到了行业中多位产品专家的高度评价。
本书一共6章：
第1章从宏观的角度对策略产品经理的定义、分类、职责、发展前景、工作内容等做了全面介绍，帮助新人全面认识该岗位；
第2章首先讲解了内容推荐以及推荐系统的基础知识，然后详细讲解了不同形式的内容产品的推荐策略；
第3~5章深入地讲解了策略产品经理能力模型中最核心的评估能力，包括主观评估、多变量数据分析和A/B测试实验技能，这三项能力是项目评估的三个重要组成部分；
第6章通过案例分析的方式针对7种常见的策略产品相关问题给出了解决方案，同时总结了其中的“术”，有非常大的实践参考价值。
目录
用户评论
我也善良些，适合无数理统计基础、无AB测试经验的新手阅读
抱着期待的心情一口气阅读完。
书中一部分内容以策略产品经理进行说明，去掉策略两个字两个貌似也能够适用。
唯一区分策略产品经理与功能产品经理的是，策略产品更多的是从数据 全局优化的角度去思考产品。
策略产品和功能产品在我看来不应该这么进行区分，应该是从关注产品层面。协同设计产品。
如果是推荐系统和其他算法，过于基础，讲了很多内容，更多的是科普基本概念，不具有普适性。
产品类的书不多，这本没啥惊喜，算个多样性吧。
资料凑得还是比较良心的
A/B测试那一章还行
整体逻辑和结构还可以，每个章节的行文还是有点乱
后半段的数据分析都是业界的套路，和学界很不一样（简单很多但是很有用），还有几个案例，翻翻挺有用的。
比较基础
行吧科普（对我今天是在卖书）