书籍介绍
明茨伯格为医疗行业的管理做出诊断，包括医疗健康服务体系在组织上的分化、分割和整合；为重塑医疗健康服务体系提供指导方针，重构管理、战略、组织、管理实践、规模、所有权以及整个“体系”本身。
全书一破一立
破：点破9个迷思，指出医疗健康领域流行观点的错误之处，这些观点曾被奉为圭臬，错误地引导了这个领域的发展
立：再造重构，核心是整合4C
护理 * 治疗 * 控制 * 社区
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）
当今世界杰出的管理思想家，经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院（INSEAD）、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度最佳文章“麦肯锡奖”，2000年获得美国管理科学院杰出学者奖，2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖，2015年获得全球最具影响力50大商业思想家（Thinkers50）终身成就奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人耳目一新、振聋发聩的感受。
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用户评论
医疗健康领域和教育领域行业的管理需要在质量、数量和公平之间进行权衡。过度商业化无疑会促使降低成本更注重“量”而不是“质”实现效益化。梅奥诊所能在降低成本的同时提高治疗效果，人文内涵才是难以复制的高效管理的核心。“认识到管理的本质不是整人，更不是把人当机器来控制，也不是把人当羊群来驱赶和驾驭，而是尊重、平等、信任、合作和分享。”目前的医疗资源大部分在治疗，而不是预防健康。“过度关注技术手段，假装医学是一门科学，并且过分强调证据基础，以及令人惊讶地普遍倾向于忽视饮食和所谓的替代疗法……我们需要尊重医疗行业里行之有效的每一部分，不管它们有多难以解释。”evidence-based而不是evidence-guided也是中医被排斥的迷思。
呃
深夜了，我公司的经纪人们还在以最饱满的热情❤️接待全球各地雇主的咨询。做家政和做医疗一样，必须是dedicated。我们不需要纸上谈兵坐而论道。