读者对象：负责企业数字化转型的高管；负责RPA实施的业务和技术人员；RPA产品厂商售前和实施人员；ERP领域业务和技术顾问；希望了解RPA智能机器人的群体；企业数字化转型方案咨询公司；开设相关课程的普通高校和高等职业学校。
这是一部为企业应用RPA智能机器人提供实施方法论和解决方案的著作。
作者团队RPA技术、产品和实践方面有深厚的积累，不仅有作者研发出了行业领先的国产RPA产品，同时也有作者在万人规模的大企业中成功推广和应用国际最有名的RPA产品。本书首先讲清楚了RPA平台的技术架构和原理、RPA应用场景的发现和规划等必备的理论知识，然后重点讲解了人力资源、财务、税务、ERP等领域的RPA实施方法和解决方案，具有非常强的实战指导意义。
全书从逻辑上分为三个部分：
第一部分 基础篇（第1章）
简单介绍了RPA的定义、产生背景、发展历程、优势、适用场景、行业生态，以及主流RPA平台的技术架构和原理，能帮助读者快速掌握RPA的基础知识。
第二部分 方法论篇（第2章）
重点讲解了企业应该如何去发现适合应用RPA的业务场景和业务流程、如何对识别出的RPA流程进行评价和分析、PoC的几种方式、CoE组织的建立，以及RPA开发和落地的通用管理理论。
第三部分 实战篇（第3~5章）
详细讲解了RPA智能机器人在人力资源、财务、税务、ERP等领域的各种场景和业务中的实施方法论和解决方案，包含大量的典型案例。
朱龙春
Oracle/SAP ERP领域耕耘多年的技术专家，曾在甲骨文公司担任首席解决方案专家，目前是小四科技（北京）有限公司的创始人和首席架构师、小四RPA智能机器人的技术负责人、全国高校人工智能与大数据创业联盟专家委员会专家。曾出版《Oracle E-Business Suite：ERP DBA实践指南》《Oracle编程艺术：深入理解数据库体系结构（第3版）》技术类图书，参与了国家“十三五”管理学专业研究生用教材《管理学》的编写。
刘会福
软通动力集团CTO，有17年的IT信息化与数字化领域技术管理经验，所创建的专业服务自动化系统（iPSA）对软通业务的快速发展和企业的不断壮大具有一定的支撑作用。曾创办数字化营销服务公司，服务于汽车和医药行业的大型客户。北京信息工程学院管理学学士、对外经贸大学会计在职硕士，长江商学院创创社区“图灵计划”首期班学...