书籍介绍
在充满不确定性的商业环境中,企业要想突破重围,实现长远发展,战略思维和执行至关重要。《战略破局》正是这样一本指导企业领导者进行战略思考和决策的书籍,它将理论与实践相结合,为企业在复杂多变的市场环境中找到破局之道。
作者简介
陈玮是合益集团(HayGroup)大中华区总裁、东北亚区总裁、全球执委会委员及全球董事会董事。他拥有近20年管理顾问经验,为众多中外领先企业提供管理咨询服务。著作有《中国企业靠什么赢》《深度领导力》。
推荐理由
《战略破局》这本书深入探讨了企业战略实现过程中的关键挑战与解决方案,提供了丰富的理论框架和实践案例。作者通过对企业战略的全面剖析,帮助企业领导者识别战略思维中的盲点,提升战略执行力,从而实现企业的持续增长。
适合哪些人读
适合企业高层管理者、战略规划人员、市场营销人员以及希望提升自身战略思维能力的职场人士阅读。尤其适合以下人群:
1. 对企业战略制定与实施感兴趣的读者
2. 企业领导者,希望提升战略思维和领导力的个人
3. 希望了解战略循环四重奏理论,并将其应用于企业实践的读者
4. 想要在竞争激烈的市场中寻求突破的企业员工。
目录
推荐序
前 言
第1章 “从脚下到远方”的五道坎 /
1.1 第一道坎,从“自我满足”到“持续刷新” /
1.2 第二道坎,从“团伙”到“团队” /
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