平台型组织

大企业的成功无疑一方面得益于商业模式和战略的红利，另一方面得益于企业家死磕管理红利。商业模式和战略难以同等复制，但管理却人人可学，因此有了诸多组织改造的流派。本书算是讲明白了主要流派的核心观点，也对时下流行的“平台型组织”给出了系统介绍和基本建设路径，内容结构比较完整

作者不仅是站在组织层面去解读组织变革的问题，而是站在更高的战略和商业模式的层面来剖析如何去打造匹配的组织，这样跨界的思维和视角对于组织的分析更加有穿透力。

平台型组织转型真的是每个企业的必经之路，期待看到企业更好的发展

对于学管理专业和一些企业一把手都很有帮助，我读了一大半了，受益匪浅，很不错!

典型咨询机构写的卖概念的书。 部分观点有启发，客观地汲取自己需要的东西即可。

非常棒！10分强力推荐！是我读过讲组织变革最清晰通透的一本书！感觉这本比人力资源顶层设计还要好！ 组织变革说穿了就是两个问题：一是钱，二是权。两样东西都不愿意放，企业肯定改不了。

看完书以后对组织有了新的理解，也知道并不是所有企业都可以做平台型组织转型的，书中还举了很多典型的例子，让人一读就懂

建立平台型组织是一个企业积极进取的表现，平台型说起来简单但是建立起来很复杂。光靠理论是建立不起来平台型组织的，只有通过实践建立起来的平台型组织才是最完美的平台型组织。