书籍介绍
在当今数字化浪潮中，企业面临的挑战和机遇并存。如何抓住数字化转型的机遇，规避风险，实现持续发展，成为了许多企业关注的焦点。《数字化转型方法论》一书，以其深入浅出的讲解和丰富的实践案例，为企业提供了宝贵的参考。
作者简介
马晓东，国云数据创始人兼CEO，被誉为数字化转型的领军人物。他拥有资深的技术背景，曾亲历阿里巴巴淘宝数据中台变革，独自解析Hadoop和Hive源代码。作为波士顿咨询全球高级顾问，马晓东独创了“战略+技术+人才”三位一体的数字化转型方法论。他还担任《大数据分析及应用实践》教材总主编，创办数字化人才培养学院，培养数千名数字化人才。马晓东致力于成为“数字化转型合伙人”，陪伴客户成长，助力企业实现数字化转型。
推荐理由
《数字化转型方法论》这本书系统地阐述了数字化转型的理论基础、实践路径和关键要素，为企业和组织提供了全面的数字化转型指南。它不仅分析了数字化转型的重要性，还详细介绍了数据中台、数字化人才、数字化转型战略等多个关键领域，为企业提供了实际操作的建议和案例。
适合哪些人读
1. 企业高层管理者：本书能够帮助高层管理者全面了解数字化转型的重要性，制定有效的数字化转型战略。
2. 企业数字化转型负责人：针对数字化转型过程中的关键问题，本书提供了实际可行的解决方案。
3. IT从业者：本书详细介绍了数据中台、数据治理等关键技术，有助于IT从业者提升专业能力。
4. 咨询师和培训师：本书可以作为数字化转型咨询和培训的参考资料，帮助相关专业人士提升服务质量。
5. 对数字化转型感兴趣的学习者：本书内容丰富，适合对数字化转型感兴趣的学习者深入了解相关理论和实践。
书籍脑图
目录
用户评论
数字化转型方法论
任何事物，但凡有了热度，就会有风。有了风，就免不了会时而东风压倒西风，时而西风压倒东风。中台也如此，这也实属正常，但是不正常的是，无论东风还是西风，中台的风力都出奇地大，一会儿要把中台吹上天，一会儿又痛斥中台“臭了街”。之所以意见如此割裂，反差如此强烈，原因可能有多个，但是其中最重要的一个应当是中台落地不足，这是一个硬伤。正是因为绝大多数“中台”，只是存在于大家的观念之中、想象之中，所以也就为观念之争提供了肥沃的土壤。既然有硬伤，那么就要治硬伤，而这本讲数据中台落地方法论的书，就是一本疗伤手册。
这本疗伤手册相较其他竞品，最大的特点是两个。
第一、数字化转型、数据中台的概念关系处理的很有策略。
之前有观点就很犀利地指出中台应该是当（后文见书评正文）
案例择一细研更佳。
方法论已经相当齐备，有说服力的应用场景案例略少
大概是路演ppt改编的
国云的书，ppt素材大集合，高层可以多读读...你想清楚了吗？你做的了吗？团队带的动吗？
我就不配读...
老太太的裹脚布
全文零散而反复，核心问题没有讲透。
这本书从战略、技术、人才和管理4个维度全面阐述企业数字化转型方法论，是国云数据服务7万余家企业的经验总结。重点讲为何要数字化转型、何时数字化转型、什么是数字化转型、是否应该数字化转型、谁来负责数字化转型、如何数字化转型、数字化转型的利器和案例。
刚刚读完，又臭又长的感觉，5000字的内容硬凑成二十多万字，也算是人才。如果能更简练，更具逻辑，更落地的话就好了
书籍解析
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