书籍介绍
本书为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13+1个关键模块，这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面，精神层面：1使命2愿景3价值观，商业层面：4战略5三年规划6一年1-3件事，组织保障层面：7架构8KPI9计划10激励，执行力层面的11沟通12考核13人才盘点+1领导力。 13+1个关键模块，每个模块讲清楚 “What”、“Why”和“How”，帮助企业核心管理层统一语言，提升管理效率，促进企业持续健康发展。
目录
用户评论
是一本做高管能够清晰快速构建管理思维的工具书，形式也不错，没有堆砌过多的案例辞藻，很好读条理清晰。
一个简洁的企业思考框架，虽不深入，但是是一个很好的扩展指南，大力推荐！
基础理论已经被作者梳理的系统而完备，接下来就看企业管理者如何通过学习思考再结合企业实际去落地了，并在过程中反复阅读本书。
1. 有阿里味 2. 接地气、实用、有观点、正确 3. 很需要一个workshop，很多内容需要团队碰撞和讨论 4. 感觉后面几个讲得更好一些，尤其是沟通激励盘点，而使命愿景价值观还是马云邦鑫讲得好
新手友好。都是常识，但是条块清晰，实用。
简洁，不深入，但是结构清晰完整。适合基于每个专题做深度探讨。
通过书中的介绍，对企业宏观层面的框架有了更全面系统的了解，精神层面包含使命、愿景、价值观。商业层面包含战略、三年规划和一年 1~3 件事。组织层面包含架构、KPI、计划和激励。最后是执行力层面的沟通、考核、人才盘点。同时对公司的一些战略也加深了理解。最终落到基层就是团队管理层面，通过人拿结果。
学习了管理的ABC。
觉得还是比较言之有物的一本书，有些是企业可以直接拿来落地的。
2022读完的第一本书，
5星推荐。
管理学的基础知识，适用于公司、门店和个人管理。
管理学乘法口诀一般的存在，串起13+1个关键词，运用得当，威力无穷。