书籍介绍
在数字化时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何有效地进行数字化转型，提升企业的竞争力，成为企业关注的焦点。而企业架构作为数字化转型的核心驱动力，其重要性不言而喻。《聚合架构：面向数字生态的构件化企业架构》一书，通过深入浅出的方式，为我们揭示了企业架构的奥秘，为企业提供了宝贵的实践指导。
作者简介
付晓岩，IBM副合伙人，金融核心锐变团队业务发展和交付总监，资深企业级业务架构师和数字化转型专家。拥有12年银行业务和8年IT经验，精通技术业务融合。曾参与央行数字货币项目、区块链行业标准起草，并为企业提供内训服务。著有《企业级业务架构设计》和《银行数字化转型》等畅销书，是企业架构思想的积极宣传者。
推荐理由
《聚合架构：面向数字生态的构件化企业架构》是一本深入浅出、内容丰富的企业架构理论书籍。它不仅全面介绍了企业架构的发展历程、核心概念和方法论，还结合实际案例，探讨了企业架构在不同阶段的应用和实践。这本书为企业架构师、业务人员和技术人员提供了一个全面的企业架构知识体系，有助于他们更好地理解和应用企业架构，推动企业的数字化转型。
适合哪些人读
1. 企业架构师：希望深入了解企业架构理论、方法和实践的企业架构师。
2. 业务人员：需要与技术人员共同推动企业架构实施和数字化转型的业务人员。
3. 技术人员：希望提升对企业架构的理解，并将其应用于实际项目中的技术人员。
4. 企业管理者：关注企业数字化转型，希望了解企业架构对企业战略实施影响的企业管理者。
5. 对数字化转型感兴趣的研究人员和学者。
书籍脑图
目录
用户评论
新瓶装旧酒
其实看这本书就不用再去读《业务架构》那本了，这本书写的更全面一些，但是不够深入，有很多内容有些主观判断，浅尝即止的感觉。
理论比较多，不太好懂
这本架构书籍，弥漫着集大成的气息。写书的最高境界之一，就是写到一个领域集大成的境界，而写到这个境界至少需要三重功力，一是深刻把握该领域根本问题的功力，一个领域无论如何发展，如何演绎，其根本问题和本质逻辑往往是稳定不变的，所以抓住这条领域之魂是集大成者的根基。二是洞穿领域中各流各派优缺短长的功力，在一个领域中往往会出现多种流派、众多体系，这些流派体系往往侧重领域问题的某些方面，或者是在某些方面更为突出，所以能够基于领域问题洞悉这些流派体系的长短之处之集大成者的必要条件。三是兼容并包、扬弃创新的功力，把握领域根本问题、洞察现有方法优缺短只是为集大成找到了干柴，基于问题、整合现有方法、推陈出新，把领域方法推进到高级阶段才是燃起集大（后文见书评正文）
不好读，但是很宏大，让我能从更高层面了解架构本身，组件聚合的方法论也有新意，推荐按需跳读
偏银行业，很难借鉴
书籍解析
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