要事第一

成功的管理者既要正确地做事，更要做正确的事

做正确的事，就是做“要事”

正确地做事，就是把“要事”放到“第一”的位置。

要事第一，这可以说是最重要的管理法则。管理组织，管理他人，管理自己最重要的法则都是这一个。

这不是一本传统的书，而是集图书、练习、笔记于一身的学习工具，旨在通过“知行合一”的刻意练习，把每一个职场人士变成真正卓有成效的管理者。

本手册分为“工具篇”和“行动篇”。

“工具篇”讲解了要事管理的相关知识，提供了 15 个“大工具”，并提供了3种类型的习题帮助你掌握这些知识和工具的使用方法。

“行动篇”则以周为单位，提供了对管理者的共性要事进行结构化管理的表格。“行动篇”的表格是要事管理的“小工具”。在这一部分，你将结合大小工具，具体管理你每周的要事。

“工具篇”是知，“行动篇”是行。

刘 澜

享有国际声誉的中国领导力专家，哈佛商学院领导力论坛邀请过的唯一中国学者，领导力大师沃伦·本尼斯称赞“刘澜为领导力做出了独特的贡献”。

曾任北京大学汇丰商学院第一位全职教学教授，为MBA、EDP、MA等项目用中英文讲授领导力与管理学课程；曾任长江商学院案例中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑及企业高管。原创的领导力课程深受好评，为新东方、唯品会、小米、华为等多家知名企业提供培训服务。

作为曾经的四川省高考状元，提出了“反学校教育”的学习力体系，著有尚未公开出版的《学习之美——刘澜的私房学习书》。