书籍 关键跃升的封面

关键跃升

刘润

出版时间

2024-07-08

ISBN

9787111756996

评分

★★★★★
书籍介绍
在这个日新月异的时代,企业的发展离不开高效的管理和卓越的团队协作。《关键跃升》就像一座灯塔,照亮了从个人奋斗到领导他人之路的关键转折点。它不仅剖析了责任、沟通和关系跃升的心理挑战,还提供了实用的工具和策略,帮助你跨越从执行者到管理者的职业鸿沟,实现从37米到40米的“关键跃升”。
作者简介
刘润是“5分钟商学院”的创始人,也是微信公众号“刘润”的负责人。他拥有丰富的商业咨询经验,曾担任微软(中国)有限公司的战略合作总监,并为百度、海尔、中远国际等多家知名企业担任战略顾问。他还是一位多产的作家和音频课程主理人,作品包括《底层逻辑》系列、《进化的力量》系列、《5分钟商学院》等,涉及商业洞察、管理策略、个人发展等多个领域。他的音频课程如“5分钟商学院”、“商业洞察力”也广受欢迎。此外,刘润还出版了《给孩子的商业启蒙》和《新零售》等书籍,对互联网+、传统企业转型等领域有深入的研究和独到的见解。通过文字和音频,他分享商业智慧,帮助读者理解并应对不断变化的商业环境。
推荐理由
《关键跃升》一书深入浅出地探讨了从个人贡献者转变为高效团队管理者的转型过程,通过揭示动力、能力、沟通和协作在提升管理效率中的核心作用,为读者提供了一套实用的管理方法论。无论你是初入职场的新晋经理,还是希望优化团队表现的企业领导者,这本书都能帮助你理解底层逻辑,找到适合自己的管理策略,从而在竞争激烈的商业环境中取得优势。
适合哪些人读
本书特别适合以下几类读者: 1. 刚刚晋升为经理的职场新人,需要理解并适应新角色的心理转变与技能提升
2. 期望提升团队效率和业绩的企业管理者,寻求更科学、系统的方法来激发员工潜力
3. 对组织行为学和领导力发展感兴趣的读者,希望通过深入理解管理底层逻辑来优化工作实践
4. 希望在个人成长和职业发展中实现突破的职场人士,渴望掌握关键的沟通与协作技巧。
书籍脑图
目录
目录
序 言 完成关键跃升的底层逻辑
导 论 为什么越“不干活”的人收入越高 / 1
责任跃升:从对任务负责到对目标负责 / 14
沟通跃升:从用自己的手到用别人的脑 / 22

显示全部
用户评论
网上公众号的东西东拼西凑出本书……这哪行啊老师
刘润2024年最新出版的一本管理书籍,讲述了从员工晋升到管理岗需要准备哪些方面的跃迁,很多人做管理之前没系统学习过,基本都是靠个人摸索,所以本书比较适合初、中层管理者阅读的一本书,能让管理者系统化学习如何做好管理。本书主要从动力、能力、沟通、协作这四大方面讲述如何成为一名合格的管理者,也就是这四个要素相乘才能获得好的管理成果。
豆瓣居然有8.7!不过实话说,对于新上任的管理者,看这本书是一定可以被解惑的
很棒,一本书把从员工到经理转变所需要做的心智转变、所需要掌握的管理方法讲清楚了。刘润老师继续一贯的的风格,结合很多工作场景,把管理的道理和逻辑讲解得生动有趣易于理解和掌握。
每个人经历不同,评价不同。对我来讲这本书就是一垃圾。如果我的老板或者互联网公司老板会看这本书,把他当个宝儿,甚至认为很不错,那他仅仅只是一名平庸到极致的老板,绝不是一名精湛和顶级的老板。
值得细品,有些方法可以借鉴,本书值得推荐给新提拔的项目经理们。
这是初级管理者的内功 提纲挈领,言简意赅。内功心法搞定了,外功招式就容易延展落地了。
原来每一个新任管理者还有那么多的不确定,刘润先生刚好用自己的20余年管理经验,传递给大家更多的能量,助力新任管理者更稳定更勇敢的向前。
非常受益
书籍解析
立即阅读