书籍介绍
在企业经营中，你是否思考过下面几个问题：
“我”要成为谁？
“我”等于什么？
“我”能提供什么？
这些问题决定企业的核心竞争力。
本书向读者传达这样一个理念：无论时代如何变化，无论用户的需求如何变化，企业活下来、生存下去的关键始终不变，那就是开创独一无二的用户价值。
经营企业核心是做减法。一句话说不清的核心价值，等于没有；样样行，等于样样都不行。
本书详细阐述了错位竞争的概念、原理和实践方法，并通过大量案例，展示了成功的企业如何运用错位竞争策略获得竞争优势的实践经验，适合中小企业管理者、创业者阅读。
目录
用户评论
这本错位竞争不仅剖析了诸多干货内容还将诸多商业实战案例进行了糅合，帮助消费者更好的理解，无论是创业新手还是企业战略把关人，这本书都是一本值得一读的经营小书。
字号很大的一本书。错位竞争，就是不一样的价值定位，就是细分市场第一，然后不断“内卷”地巩固。
标题就是你所能看到的一切，一篇很长的议论文
我的理解是：创新，真心，用心
干货比较多！对于企业定位、管理、发展都有比较落地的案例讲解！企业想要更好的发展，关键在于聚焦一点，找到自己独一无二的价值！
企业经营如何错位竞争，如何找到那个“独一无二”的制胜法宝，在竞争激烈的当下脱颖而出。
我等于“什么”，我能为用户提供什么价值？用户的需求是什么？我能解决什么问题？用户为什么要为我买单？
找到自身真正的价值，找到与他人的差异，并将其做到极致，才是制胜法宝。