书籍 卓有成效的企业年度经营计划的封面

卓有成效的企业年度经营计划

王磊

出版时间

2022-08-01

ISBN

9787113289478

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

"再优秀的管理者,也无法在很短的时间内对各种事情做出正确的反应,所以有效制定年度经营计划,是一个公司每年必须做的工作。本书详细介绍了有效制定年度经营计划的流程,以及有效执行的方法,重点有年度经营环境分析、年度竞争战略、年度经营策略即目标、年度预算与业务计划以及如何运用信息自动化系统完成年度经营计划的设计和监督。 本书内容建立在作者工作实践的基础上,案例囊括有华为、保洁、华润、中国移动等公司实操经历,加之研究机构对疫情之后各个行业的市场环境分析,能够为读者提供从目标设定到经营考评等一系列帮助,帮助中小企业走上正规化道路,帮助大型企业完成管理系统的迭代更新。"

王磊:夸克企业顾问公司董事长,管理学专家、中国量化管理理论奠基人、组织进化专家,北京大学、上海交大、中山大学、香港中文大学等多所高校MBA及总裁课程特聘教授,曾获评“中国环渤海经济圈管理峰会”最受欢迎管理专家。研究领域覆盖项目管理、战略规划、年度经营计划制定、品牌营销管理等,在理论和实践方面都颇多研究和见解,曾为中国移动、华润、三九、南孚电池等数十家企业提供咨询和管理服务。出版畅销书籍《有效制订年度经营计划》《品牌量化管理》机械工业出版社。

目录
" 目录 第1章认识企业年度经营计划 第一节企业为什么要做年度经营计划/003 第二节了解企业、年度、经营、计划的含义/008 第三节什么是企业年度经营计划/015 第四节制定年度经营计划的基本工作模型/017 第五节用项目描述年度经营计划/020 第六节年度经营计划中三种类型的项目/026 第2章企业年度经营计划由谁来制定 第一节市场部的职能/033 第二节年度经营计划的制定流程/037 第三节企业年度经营计划制定实战案例/041 第3章企业年度经营计划从战略开始 第一节战略规律与能力/051 第二节战略规划从企业远景开始"
用户评论
算是全面,不过还无法知道是不是有偏颇,以及,许多场景还是太2C了