书籍介绍
本书通过续写专著《采购与供应链管理：采购人1000天的奇迹》的故事，以天波公司的新任采购部经理——小明在集团采购总监皮先生的辅导下，对采购领导工作从陌生到熟悉再到卓越的成长历程为主线，穿插介绍采购骨干小李和小崔的不同职业选择与收获，以及采购员小王为不合规行为付出的代价，旨在手把手地教会采购伙伴们如何成长为卓越的采购领导者。在叙述小明故事的过程中，笔者还采用小贴士和延伸问答等多种方式，分享自己在担任采购总监、采购管理咨询师和高管教练期间所收集的解决采购领导者痛点问题的主要方法和案例，从而潜移默化地教会你一系列卓越采购领导者的必备技能！本书适合立志成长为卓越采购领导者的采购员、采购主管、采购经理和采购总监阅读。如果你已经迫不及待地想要提升领导力，那就请和笔者一起开启知识的大门吧。
"姜珏：专精于企业采购与供应链管理的实践性指导、咨询顾问、培训师、私教教练、作者、译者。 主讲版权课：《采购专业能力提升训练：询价与成本分析、合同管理、供应商开发与管理和降本管理》《采购谈判：高效赢得谈判的实战训练》《采购管理方法论》。《卓越采购领导力：实战型专家手把手领你做管理》《卓越集成供应链管理：从战略、能力、绩效到机制》。曾为欧姆龙、南山控股、海亮集团、南京钢铁、斯坦雷电气、用友集团、福耀玻璃、欣旺达、创鑫激光、简柏特、蓝箭航空、挚享科技、迪马股份、幸福制药、中核控制、医科达、新宙邦、智信精密、日牵集团、长城机械等世界500强、上市集团和行业冠军提供咨询和培训服务。横跨电信、能源、汽车、医疗器械、生物制药、化工、金融、仪器设备和消费电子等多个行业。运营微信公众号《采购实战家专栏》。"
目录
第一章员工管理……………………………………………………………1初为采购领导者的五个困惑…………………………………………………2如何高效地主持会议…………………………………………………………4管理中的手表定律、鲶鱼效应与马太效应…………………………………6指导与支持……………………………………………………………………9知人善任与DISC性格分析……………………………………………………12能力与脾气……………………………………………………………………16如何留住骨干…………………………………………………………………19小贴士亡羊补牢，为时晚矣…………………………………………21赋能………………………………………………………………………23小贴士员工对领导者的期待是什么…………………………………27岗位技能差异分析……………………………………………………………28小贴士某500强企业采购组织的岗位技能差异分析表……………30小贴士如何通过面试识别优秀员工…………………………………33如何确保员工完成任务………………………………