书籍介绍
《员工胜任素质模型全案(第2版)》从胜任素质模型具体应用的角度给出了企业岗位设置中每一岗位的分级定义，针对高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采购、客服、财务、人力资源、行政共13个类别的293个岗位设计了胜任素质模型；并通过对这些岗位每一项能力素质的定级，力求所构建的模型更客观，更符合岗位的实际需求。《员工胜任素质模型全案(第2版)》适合企业人力资源管理者、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
用户评论
前面知识性内容较简单，后面的辞典库和模型库具有实际借鉴意义。2014.8
很简单的概念、方法介绍，然后给出了非常多的模型，包括通用胜任力和各种岗位的胜任力定义以及分级，抄作业的话很方便。但真正要发挥作用，必须本地化，按照方法推导出适合本单位的胜任力特征。
工具书，在不知道怎么做的情况下，书中给出了一些参考情况。但是每个公司的情况不一样，实际使用也需要根据实际需求而修改。
hr工具书，全面使用，值得一读