用户评论
2019年第8本。
前面一小部分原理与操作方法，后面全是各种岗位的胜任力模型样例。可作为工具书参考，可惜的是全是传统行业的岗位，互联网企业可参考性不大。
为了记录这本还在豆瓣上申请了新条目，半天就审核通过了。
学建模找其他书，这本就是通用词典，也只是词典而已。有参考作用。
参考工具书，但是我觉得本身存在欠缺，这本书设置胜任力模型的逻辑是技能里面只涉及通用技能，对于专业技能涉及的不够细，对于专业招聘没有参考价值；素质里面涉及的是通用胜任素质，这点没毛病，核心胜任素质各个公司企业文化不一样，需要单独建模。