书籍介绍
本书通过漫画的形式阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识，本书将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策。本书既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可以作为从事项目管理工作的人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
郭致星，教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理、工信部高级项目经理、CSERM、PMP。
高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理专家、国家重点工程项目管理专家组成员。
18年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持和管理了二十余项项大中型项目，项目涉及航天、电子、互联网等领域等。
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用户评论
写的挺实在挺生动的
对于项目小白挺有启发，需求这东西跟理发一样，其实当事人不一定知道什么好，但你给他理好了肯定知道什么不好。产品经理看来也是个挺有趣的工作
2019-01-15读完。六拍三边四没。作者还真是说了不少大实话。
这学期修了这门课，加上前段时间课题组里在申报项目，看完之后颇有感触，申报项目真的需要专业的项目管理知识，了解需求的重要性，妥善处理和各方的关系，尤其是你需要对方协助的。漫画很好，作者语言表达需要加强，哈哈。
项目管理入门书，漫画的形式蛮好的，讲得很不错，虽然没有落实到实际的做法，作为理论教材已经很不错。项目管理需要考虑业务因素，也要衡量里面的人际关系，同时在项目过程中把控，看完有一些大方向的理解了。
短小精悍，适应国情，挺有意思。
做项目，99%是解决人的问题，1%才是技术问题。谁要是用技术思维解决项目问题，可就南辕北辙了。
2021年的第三本书，迷茫了一段时间，慢慢的调整，逐渐找回节奏。
这本书虽然讲的是项目经理，但是，其实只有30%是与项目管理专业相关，70%是与职场相处做事有关的，非常初级，非常基础，非常有用。
做项目之前，先处世，处世之前，先做人！所有人，所有事通用！
项目思维其实就是，系统解决问题的思维，不仅解决问题本身，还要解决问题周边，才能圆满。
受益匪浅！
个别地方有些启发 但整体来说很一般
这个需要配合着作者出的前一本书来看，以漫画的形式点出了实际项目管理过程中那些真正属于经验性的、难以用课本知识来代替的实操心得。（不过还是以软件项目管理为主）