书籍介绍
对互联网企业来说，最重要的资产是人才尤其是核心人才。具有一定规模的互联网企业都会精心构建自己的薪酬体系，以吸引和留住人才。互联网企业的薪酬体系与传统企业的薪酬体系具有很大的不同；同样，互联网企业的薪酬体系在落地运营的过程中，遇到的问题和可用的方法也与传统企业不同。
本书主要讲述了互联网企业的薪酬预算、调薪、奖金税筹划、薪酬福利方案营销、薪酬泄密危机公关、Payroll管理以及薪酬管理合法合规等工作内容。这些工作是企业管理者十分关注同时也是zui考验薪酬管理人员专业能力的。作者通过自己的实操经验以及大型互联网企业薪酬管理的真实案例，帮助互联网企业做好薪酬体系的落地运营。
《互联网企业薪酬管理》适合互联网企业管理者尤其是人力资源管理人员阅读。
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用户评论
没体现互联网，还抄了不少美世干货……总的来说，是个过关的工具书，已经很体系了，基本上可以边学边做
实操可借鉴参考
作者的另一个书讲薪酬体系的，比这本早，居然豆瓣是没有的。这本好书居然我是沙化！！没有人上来评论，简直金子沉大海！！还是看书的人都不上来豆瓣？ 作者把实战经验写出来，真的令局外人大开眼界，书上管理薪酬的方法，并不止于 互联网 ，其它行业都可以参考！非常值得一看！！
介绍了基础的方法论，很像咨询公司陈旧服务内容项目建议书的文字版，考虑到出版时间，也能理解。不明白为什么是[互联网]企业薪酬管理？思路和非互联网企业的好像没有什么不一样:)
讲的比较细，优点是互联网可借鉴的薪酬action不少。