新任主管的自我修炼

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面，详细阐述了名刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制，更加高效地配合上级工作，充分激发员工潜能，打破组织内部信息及资源流通壁垒，以增强组织运转流畅性，为提升企业核心竞争力与价值创造力，提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。 陶源，朗恒企业管理咨询有限公司执行董事，恒邦保险销售郑州分公司顾问导师，百年坤坊商学院顾问导师，致尚国际健身商学院顾问导师，智策控股集团顾问导师，V联网河南分公司特聘讲师，新思启菁英学院特聘讲师，中国汽配商学院特聘讲师，成都菲尔医美特聘顾问，三元师库签约讲师，河南龙象生态园林科技顾问导师，企业持续盈利系统创建者，企业商学院6V系统创建者，13年企业管理实战经验，历任营销总监、总裁助理、公司总经理等职位；在化妆品、医疗、餐饮、服装、教育等领域有创业实战经验，对团队建设、中层领导力、商业模式定位有独特实战经验；现为多家企业团队建设导师、企业商学院顾问导师。