书籍介绍
在当今竞争激烈的市场环境中,提高生产效率和降低成本是制造业企业面临的重要挑战。《图解精益生产之精益动作改善指导手册》为读者提供了一套全面且实用的精益生产方法,帮助企业在追求效率的同时,实现可持续发展。
作者简介
王清满,目前担任东莞精启企业管理咨询有限公司兼职咨询师,曾服务于美资Linear Electronics(SZ)LTD公司和艾默生家电应用(深圳)有限公司。他拥有丰富的精益生产和现场改善经验,是Six sigma黑带及艾默生精益Lean Champion认证的专业人士。程 庚则是一名华南理工大学工业工程硕士,曾任合资汽车生产公司改善部门主管,有12年生产制造行业经验,尤其擅长TPS精益生产、自动化、防错技术等多方面。两人在精益生产和现场管理领域有深厚的理论知识和实践经验。
推荐理由
《图解精益生产之精益动作改善指导手册》是一本结合了精益生产理论与实际制造业情况的实用指南。它不仅系统分析了影响生产效率的因素,还提供了具体的工作方法和时间优化策略,旨在帮助读者有效地发现、分析和消除生产中的浪费。书中不仅关注了技术层面的改善,还强调了人员培养和团队协作的重要性,为我国制造业的持续发展提供了有益的启示。
适合哪些人读
1. 工业工程专业的学生和教师,可作为教材或参考资料
2. 生产管理人员和IE工程师,有助于提升生产效率和降低成本
3. 精益生产从业者,可以从中学习到更多的精益生产知识和实践经验
4. 对制造业感兴趣的自学者,希望了解和学习精益生产相关知识。
目录
第一章 动作改善与变革 /1
1.1 七大浪费与动作改善 /2
1.2 动作改善思考与心态 /5
1.2.1 与其改善设备,不如先改善作业 /6
1.2.2 巧迟不如拙速 /8
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